“夏普+阿里”能否实现对互联网电视的逆袭？

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无论是“硬件免费”还是“内容免费”，都难以撬动互联网电视的蛋糕，因为这中间既有后向收益的问题，也有供应链资源整合的问题，如果解决不好这两大问题，就很难真正玩转互联网电视。

互联网电视是一个协同价值共享的市场

从尼尔森发布的《2015中国互联网电视发展研究报告》的分析来看，将“盒子入柜”，具有内置点播视频应用的互联网电视一体机，才是当今的消费主流。艾瑞咨询最新的分析也指出，互联网电视用户能够更自由地在电视上选择内容观看， 且不受时间限制，开始将互联网使用习惯带回到电视端。电视的硬件优势也随着内容的不断优化而越发明显，用户可以选择更大的屏幕，更好的视听体验。由此可见，普通家庭的需求已经要求互联网电视要兼具“软”“硬”综合实力。如何做到真正的“软硬兼顾”也成为争夺互联网电视入口的关键。

（图片来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制）

从目前市场状况来看，传统电视厂商的硬件仍在市场当中占据主流。互联网电视行业中，传统电视厂商与互联网企业的竞争并非常态，合作才是更有可能的发展方向，有效实现服务、内容和终端生产的优势互补。于是，就诞生了更多与两极分化不同玩法的厂商，比如“液晶之父”夏普与阿里的深度合作，打破了互联网电视同质化的藩篱。

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