品胜董事长赵国成：化解线上线下冲突，我们还从中找到了商机 | 新网商峰会

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2 003年创立的品胜，一直在做移动数码周边产品，也是行业领导者。后来我们做了一件事情，就是——品胜当日达，所以我们给自己贴的标签，就是新零售开拓者。

从2013年开始和天猫达成合作，所有的网上订单，包括网上加盟店和天猫旗舰店的订单，都通过系统自动分单到离用户最近的门店发货。实际上当日达是一个兜底的条款，就是最迟24小时给你送到，相比很多次日达有困难的物流公司，这是一个很大的进步。

最直接的作用就是成功地化解了线上线下的冲突。这之后，包括我们的天猫旗舰店在内的当日达加盟店，马上全线飘红，一直到现在也是这个状况，远远领先于行业平均水平。

除此外，很重要的一个就是降低了成本。传统电商在最后一公里交付这个环节，不仅是使用户失去了体验或者服务方面的不便利，同时有极大的浪费和损失。后来我们成功抵御了互联网公司的冲击，当日达这种模式改造之后，品胜大大提高了盈利能力和抗风险能力，运营成本也大幅度下降。

由于这些门店离我们很近，后来我们定的是方圆500米的范围，而这些门店老板或者店员都是有业务技能的专业人士，有服务能力，所以后来我们叠加了服务。这是传统电商所没有的。

最后发现，这个模式它带给用户或者带给厂家和商家最直接的一个变化，让资源供给方与需求方直接对接，这种模式跟滴滴和优步很像。而且在这个过程中成本非常低，因为我们转运的车、人，一次性给这个城市可能几百家店一起转运，就很像7.11和全家送货车给门店送货一样，成本可能一块钱都不到，成本非常低。

当日达通过这几年运行之后，由于盈利模式非常清晰，是“三赢”的模式，所以整个加盟网络的建设非常快速，到现在为止去年公开的数据是9000多家，但现在已经10000多家了，我们对外就先按9000家说。

到2015年，我们收获很大，在新三板挂牌，是行业利润最好的。

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