深圳供应链服务行业“七种典型平台模式”

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的线上、线下供应链服务，实现从订单管理、货源开发、代理采购、库存管理、交易、产品展示 / 推广、通关、退税到国际货运、物流配送的一站式服务，提升我国外贸企业快速响应客户需求的能力，推动贸易渠道的扁平化。

7 、供应链金融创新服务模式

供应链服务企业与相关物流企业与银行、电商平台等开展合作，借助互联网、大数据技术集成对接物流链、资金链和信息链，依托参与各方的数据共享形成的风控及信用体系，打造流程型、智能型、可视化的金融服务，为供应链上下游中小企业提供专业化、定制化、精细化、自动化的涵盖在线授信、保理、担保、结算、理财等综合金融财务服务，帮助客户降低供应链融资成本，提高供应链金融服务效率。

来源： 深圳物流与供应链管理协会

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——培训+沙龙，深度剖析供应链金融与产业协同、上下游产品开发模式设计、供应链金融趋势、实操及案例。

【摘要】

科技金融背景下的供应链金融，？严监管环境下如何行稳致远？本课程从供应链金融沿革、分析各相关方博弈关系，盘点热点创新案例，讲述监管政策影响，详解核心企业上下游融资产品设计，从理论与实践双重视角剖析创新模式，解读银行、核心企业、供应链管理公司、物流企业、第三方信息平台等主体的供应链金融模式异同，发展前瞻，资本并购大戏，以及严监管对供应链金融的影响。

【时间地点】

培训时间：8月26日-27日

培训地点：深圳市(付费成功后通知具体地址）

【老师介绍及内容】

周六上午（9:00-12:00）

梁老师：

现任某大型股份制商业银行总行部门副总，金融学硕士，清华大学等多所知名大学总裁班讲师。已在省部级以上刊物公开发表有关经济金融的专业论文十多篇，参著供应链金融书籍多部，牵头组织多项供应链金融调查，多次获奖。梁老师在商业银行的总、分、支行工作过。从事供应链金融的发展规划、营销和产品设计多年，近年来致力推动供应链金融的互联网化和平台化，是国内供应链金融领域的资深研究者与前瞻实战者。

一、增速换挡用“神器”：产业互联网如何“+”金融

（一）传承：供应链金融的发展沿革（货押+票据；1+N供应链融资；物流金融；自偿性贸易融资；供应链金融产品体系；线上供应链金融；智慧供应链金融/互联网供应链金融模式；供应链金融3.0实践）

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