中国联通“混改”及2017年中期业绩报告

正文

请到「今天看啥」查看全文

2016年9月，发改委划定联通集团、东航集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶作为首批6家混改试点企业，中国联通是其中唯一的电信企业。2016年12月，中央经济工作会议重申电信改革的决心， 指出混合所有制改革是国企改革的重要突破口，要在电信、军工、民航、等领域迈出实质性步伐。

这是推动外力。

而对比移动、电信，联通渴望扭转市场竞争格局上的弱势局面也是由来已久。

移动通信市场，中国移动保持着绝对优势。截止2017年6月份，移动业务方面，中国移动用户数量远超联通、电信之和，占据约63%市场份额，4G用户更占据了高达67%的用户比例。

固网宽带领域，联通也属于老幺。 2017年6月，电信、移动、联通的固网宽带业务用户份额占比分别为43%、31%、26%。

混改肇始，联通就对外放风，重点选择与中国联通业务互补性强的合作伙伴，不是简单地引进资本，更看重价值上、产业链上的互补。

毫无疑问，运营商和互联网企业间的关系最为密切，二者有着天然的联系：一方面，互联网企业依托运营商网络服务来开展业务；另一方面，互联网企业所提供的产品与应用提高了用户对网络的需求，拓展了运营商的市场。

作为首个成功拉得四大互联网巨头聚首的上市公司，联通在8月15日就兴致勃勃群邀机构参与交流，在今晚交流会上，作为央企，也少见用了“中国最强四大互联网公司”的字眼，兴奋之情溢于言表。

对于联通而言，混改意义不仅仅是引入资金， 更重要的是通过引进投资者重新整合内部业务，或者发现新的业务增长点以形成新的竞争力。互联网业务与中国联通业务进行充分融合，将流量和大数据转化为现金流是未来业务发展的大方向。

中国联通盈利大涨七成，利润仍仅为移动1.24%

追根溯源，中国联通的成立，其本身就是一个中国经济体制改革的烙印。

1994年，国家为打破中国电信一家垄断的局面，由电子工业部牵头成立首个公司意义上的电信企业中国联通，接手原中国电信的寻呼业务，同时发展移动通信业务。

此后，作为延续市场化改革的后续，中国相继成立了中国移动、中国吉通、中国网通、中国铁通、中国卫通四家电信运营商，形成包括电信、移动、联通在内的七国阵营。

因为后4者竞争力与电信、移动、联通不成正比，业务常年遭到打压，资不抵债，随后国家推进电信整合，4者便逐渐被三大运营商吸并，三大运营商通过并购摄取固网、移动通信的各类牌照，各自为政，三足鼎立格局成型。

可是在吸并过程中，联通吃了地理环境的亏。

在电信行业整合的过程中，联通吸并了中国电信原国信寻呼的人员、小网通和吉通的人员、原北方电信九省一市的人员还有原联通自己的人员，可谓是个来自五湖四海大杂烩。人员背景最为复杂，内耗也比较大。北方十省的文化本来就更趋于保守，文化融合也最困难。而且原联通和原网通几乎是体量相当，更增加了融合的难度，无论什么都往里装，难免消化不良。

从此之后，中国联通业绩便开启了漫漫颓势。

请到「今天看啥」查看全文