正文
现在看起来，这年度目标绝对是反面教材，难怪刚开始的时候总是实现不了+各种拖延和三分钟热度，非常气馁，心想着我的时间管理能力不差啊，怎么年度计划就总是搞不定呢（
后来才体会到追求效率的时间管理，和追求方向的年度计划所需要的能力是不一样的
）
接下来的几年，我一边做计划，一边反思，一边升级方法，现在我整套方法都能写本书了，哈哈（下面是我现在用的目标九宫格，以及年度图片）
直到2015年，我才正式的以“制作年度计划”为题，线上和线下招生，我老婆说：“职场妈妈是最忙的，她们非常需要好好规划自己的时间。”好吧，老婆的话要听！于是我就面向职场妈妈，每周都组织线下课，
没想到面对这样一群人，彻底颠覆了我的认知
。
身为一个IT男，我的方法都是非常逻辑、细致、流程化的，但是妈妈们需要的确是简单、实用、视觉化的方法，刚开始的时候上课非常不顺利，
我自己觉得很清晰、用起来很爽的方法，对她们来说不太容易接受，怎么办呢？
小强可不是那么容易放弃的，
我转换了上课的模式，从我来讲她们听，变成了我提问题，她们讨论
，比如说书里面的写给五年后的一封信，就来自于她们的贡献，那时候我问她们：“
实现目标需要有动力，而动力来源于你对愿景的渴望，那么用什么方式才能帮助我们看到自己的愿景呢？
”有位妈妈说：“我以前在时光邮局写过一封给五年后自己的信，写这封信的时候，我清晰的看到了自己想要成为的样子，也让我一下子动力满满……”
