无非几种情况:
第一,这个会太重要了
,有更大的领导在场,怕出错,万一到时候脑壳短路咋办?还是弄个稿子保险点。到时候进可攻、退可守,可以脱稿意气风发地在领导面前秀一把,也可以老老实实地念稿子,妥妥的!
第二,领导对很多官方的词语自己并不能吃得很准
,谁让这些年有太多的理论创新呢。让你写出来,是看重你的才华,想借你的才学把自己的思想更好地表达出来。
第三,纯属考察一下你的写作水准了
,这个在刚入职的新人上面常见
。
第四,留用存档。
一般党口的很多会议、学习活动啥的,都需要将发言材料上交组织存档。
弄明白了原因,在很多细节的处理上,你才会真正有的放矢。比如,如果是第一种情况,你的稿子站位就要高一点,
既有宏观层面的分析,也有具体层面的落实
,还得引用一些上级领导的讲话精神,突出最重要的成绩或者亮点。
成文后的稿子,各层级的小标题一定要清楚
,段落内部也最好用“一是、二是”、“一方面,另一方面”等加粗字体表示出来。为啥呢?因为领导很可能中间脱稿讲一段,然后埋头看稿子,得让领导一眼看出来讲到哪里了,别卡壳了。
如果是第四种情况:留用存档,就得注意一定要政治正确,多抄一些官方的语言和表述,有些说得比较重的话,比较有个性的观点不能写,或者要模糊处理。
二、领导交代相对模糊
如果领导因为工作比较忙,有时候来不及作系统周密的思考,在“面授机宜”的时候,讲得比较模糊,只是讲了一些粗略的想法。
这个时候,梁子也会把领导的原话记录下来,
然后琢磨三个问题:
领导心里想的是什么?他说的那些话想表达的是什么意思?还有什么话想说而没有说出来?
这个时候,梁子即是领导,领导即是梁子,梁子的思维就是领导思维的延伸。