正文
面对不合理甚至不合法对待，职场人只能被动“挨打”吗？
如果你有这三种情况，请尽早做打算。
小郑入职某房企做销售已五年有余，从助理一路晋升部门主管，自以为前途光明。
不料临近年末，总监因“
老员工要给新人机会
”为由，
不明确分配指标，使小郑失去重要项目参与权。
眼看着团队成员被指派各种工作，却唯独没有自己。久而久之，不仅上司不再过问小郑工作，连下属都对他避而远之。
不堪冷落的他主动向上沟通，却被揶揄“别人想不干活还拿工资都没机会”。
小郑想不通，为何业绩尚佳却被如此对待。他对自我价值产生了无限怀疑，更加无心工作，两个月后被HR约谈离职。
如果公司业务有增量、自己却极不饱和，又毫无预兆地被冷落，要小心了，下一个被裁的很可能是你。
人们都说2020是魔幻的一年，习惯于把“疫情”二字作为负面结果的直接诱因。
这种情况不可否认，却也不能一概而论。
吴晓波在“预见2021”演讲中提到：
购物中心逐年呈空壳化发展，原因在其无法适应由直播电商引领的新型消费趋势。
若无法应对变化，无论有没有疫情，它终将走向灭亡。
上文提到的二手车企，在2018年上市首日股价破发，随后即曝出被做空、涉嫌套路贷、市值跳水等问题；2019年第三季度财报预计，全年亏损或超11亿元；2020年初便开始“优化”，频传降薪减酬、停工待岗消息。
可见，
裁员潮并非空穴来风，而是有迹可循。
中大型企业的财报、官网、服务论坛及媒体新闻，都可作为职场人判断行业发展趋势的依据；而在小微企业，则可通过集中会议、薪酬调整、管理层变动及业务量增减预判风险。
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花式劝退，倒逼裁员。
好友绒绒怎么也没想到，新年第一场集团会议的主题竟是
“带头降薪”
。会上“高管自愿降薪”、“中层落泪表追随”的场面频繁出现，办公室成员纷纷讨论：集团真要山穷水尽了吗？
绒绒明白，
如此“温柔”的降薪策动一旦开始，意味着企业“瘦身”即将来临，必须为自己铺好后路。
此外，企业用高压业务逼退员工的案例也并不少见。
上海一家居公司曾对哺乳期员工作出“每天完成一篇销售心得”、“每小时600字下班前提交”、“考虑到哺乳期视力不好，为予以保护安排手写”等非人道要求。
同时，末位淘汰、变相施压调岗、偏难怪考试不合格便辞退等花式裁员屡见不鲜，却易被员工默认。
职场人应明确，如果裁员行为违背自身意愿，仅是企业单方决定的，需要依照细则判断流程是否合法；若企业违反法定程序，劳动者可以拒绝裁员。
