向职场形式主义开炮，好公司正在这样做

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一、严禁一切形式主义。

二、简化沟通形式，内部沟通严禁使用PPT，含工作汇报、总结规划、述职答辩等。

三、坚持会议333原则，内外部会议以30分钟为宜，最长不超1小时，汇报资料不超过3页，重要事项经过3次讨论后无果就要及时叫停。 总之，少开会、开短会、开有用的会。

四、精简决策环节，内部任何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者的专业力、领导力、判断力，严禁事事汇报，层层汇报。

五、提升审批效率，秉承今日事今日毕与事不过夜原则，各项OA审批流程实现一日三批。

六、坚持数字化提效，全面拥抱人工智能大潮。

这是名创优品的内部规定，我大概数了一下，字数比美的集团稍微多一点点，但都没有超过400字，一分钟就能读完。你看，一个强调简化的号召，本身就要足够简化。

第三件事，是2月初， 马斯克登上了《时代》周刊的封面。

美国当地时间2月7日，《时代》预告了最新一期的杂志封面，是马斯克坐在一张大桌子前面，桌子两边是美国国旗和总统旗。注意，这可不是一般的桌子，它叫坚毅桌，是美国总统的专用桌子，象征着总统在白宫的权力。

马斯克为什么能坐在总统的坚毅桌前？主要就因为他在主导特朗普政府的降本增效。自从特朗普上任，专门成立了一个政府效率部，简称DOGE，由马斯克牵头。 既然主打效率，那么这个小组本身肯定也得强调效率。

据说整个政府效率部不算马斯克，一共只有6个人，清一色的小伙子。 年纪最小的19岁，最大的也不过25岁，而且几乎全是理工科出身。 你要把这6个人凑到一起，不知道的还以为在拍《生活大爆炸》续集呢。 这相当于一群00后，要对美国政府一干50、60、70、80、90后开刀。

在成立的20天里， 马斯克的政府效率部已经对美国国防部、美国教育部、美国联邦航空管理局、美国国际开发署、美国财政部陆续出手。 根据这个团队自己公布的消息，在运作的前80个小时，他们已经取消了超过4.2亿美元的政府合约。

当然，马斯克的行动，跟一般公司单纯的降本增效还不太一样。

一来，马斯克能否完全做成这些事，现在还存在变数。

美国历史上不是没有组建过类似机构，但大都收效不大。比如，里根政府在1982年组建过专家团队，负责评估政府开支，并提出优化方案，但最终获得实施的方案寥寥无几。

二来，按照很多美国媒体的评论，马斯克的行动里或许裹挟着很多政治目的。

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