专栏名称: 互联网AI早读课
专注互联网产品、用研、交互、设计、运营领域精选内容。信息爆炸的社会,每天用心的去读一篇文章,也许胜过你的走马观花。每早八点,我们等你。
目录
相关文章推荐
36氪  ·  3C爆品的共振场,为何在京东 ·  2 天前  
51好读  ›  专栏  ›  互联网AI早读课

平台产品经理的三点核心职责

互联网AI早读课  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-09-21 08:37

正文

请到「今天看啥」查看全文



但不管是PC时代的浏览器也好,还是现在手机上的超级APP淘宝、微信,在互联网人口红利不再的情况,如何将每个用户的流量价值引导到利益最大化的业务上是每个平台产品经理的重中之重。


例如淘宝平台各个类目如男装、女装、美妆类的业务产品经理负责把握用户的核心诉求,将每个潜在购买的用户的收益价值尽可能最大化挖掘。


而负责整个淘宝平台首页流量入口的平台产品经理,目标则应该是打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励平台内多方业务之间的竞争和合作,达成整个公司的盈利价值最大化。


那么平台产品经理具体需要做什么?Link认为有以下三点 1、研究用户属性;2、搭建基础服务能力;3、协同综效,合作共赢。


一、研究用户属性


对内,研究用户属性不只是对过往历史行为的分析,更是要对整个平台用户群体消费能力趋势变化的掌握。


对外,则是要有明锐的市场洞察力,跟进整个市场的实时动向,如何与自身产品的核心竞争力结合,在全新的市场仍能将旧时代下所领先或建立口碑的服务快速的迁徙过来。


在门户时代,网易是内容领域领先的佼佼者,在APP时代网易新闻客户端仍以最有态度的新闻资讯平台闻名,而新浪、搜狐则渐渐在新闻资讯领域掉了队。


比新闻更好看的时评犀利跟帖,展现了网易深厚的UGC社区运营能力,也是网易在门户时代所具有的核心能力。在思维更开阔的移动互联网时代爆发出了更强的价值,并扩展到了音乐领域,打造了又一个有口皆碑的有社交因子的网易云音乐。







请到「今天看啥」查看全文