马云的NASA计划是不是天方夜谭？

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另一方面，马云此举还要解决阿里长期以来战略定位跟公众认知不符的问题。 很多人觉得阿里是一家商业公司，而对阿里稍稍了解的业内人士又常常会误解，觉得阿里的主营领域战线太广，似乎没有一条主线。

阿里巴巴首席技术官张建峰说，阿里的商业做得太成功，掩盖了技术的光芒。实际上，阿里巴巴是一家技术驱动的技术＋商业公司。按照这个说法，如果给阿里只下一个定语，那应该就是科技公司。阿里现在有超过2万名工程师、500多位博士，从就业人员的比例来看，也是名副其实的科技主导型。所以阿里巴巴阿里是电商？支付？金融？媒体？都不是，马云定了调，是一家科技公司，当然，这一战略定位要得到公众和专业人士认可，恐怕也要看阿里在科技领域接下来的表现。

关于NASA，众所周知，那是美国国家航空航天局的简称。马云将阿里的计划与NASA计划相提并论，不可谓雄心不大。以马云一贯的擅长宏大叙事的话语风格来看，他说出这个比喻并不让人惊讶。他的类比也并不难理解。NASA看上去做的都是航空航天方面的高精尖工程，但NASA之所以赫赫有名，不仅在于它推动了人类探索太空水平大大提升，更给世俗人类的生活进步带来了意想不到的溢出效应，NASA的很多基础技术间接推动了现在很多影响当下的重要科学技术，比如电子计算机、互联网、人工智能，间接直接与这一计划有关。

马云并不隐讳自己的雄心，他说： “我们将建立阿里巴巴的‘NASA’，以担当未来的责任。面向机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别这些核心技术，我们将组建崭新的团队，建立新的机制和方法，全力以赴。以前我们的技术跟着业务走，是‘兵工厂模式’，但手榴弹造得再好，也造不出导弹来。阿里巴巴必须思考建立导弹的机制，成立新技术研发体系，聚焦核心领域的研究。这些研究的目标是为了解决10年、20年后的困难。”

在过去几年里，对中国互联网巨头有一个颇有杀伤力的指责，那就是，中国的互联网巨头跟大部分中国企业一样，过度商业化，功利主义之上，只知道埋头挣钱，不知道仰望星空。这种批评当然是有比较对象。那就是国外尤其美国的互联网巨头。比如，以搜索引擎起家的谷歌，最初只是一家互联网广告和软件公司，如今它留给用户更多印象的，已经变成了谷歌眼镜、无人驾驶汽车、全球热气球WiFi网络等，而在人工智能、机器人、清洁能源、太空旅行、人类健康等更多领域，谷歌也已经有更远大的理想。

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