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【OV大法的模式可复制吗？是否持续发展？】
要复制OV大法，我们需要从营销、渠道和技术这三大要素来分析。
首先，产品同质化现状难以改变。在我参加的几次新品发布会中，不难发现，尽管拍照、音质、系统都是手机品牌的主要宣传点。但可惜，这些硬件技术都是掌握在老外手中。
比如手机拍照的核心传感器，最厉害的还是Sony的，可以毫不夸张地说手机照相的进化还是要依靠索尼。系统几乎都是基于安卓系统，系统性能的革新几乎都来自于安卓系统的不断升级。因此，软硬件核心技术被别人掌握，等于大家都在同一起跑线上，手机品牌很难在软硬件上做出差异化，更别说开发黑科技了。
其次，OV产品的高利润保证了其强有力的营销造势（比如在国内不断冠名各种热门电视节目），加上渠道商家更多的利益划分，无数家实体店充斥着消费者的眼球。因此，要复制OV模式，首先手机产品要有足够的利润，但国内手机市场激烈的竞争早已进入微利时代，这让其他品牌手机“力不从心”。
除了华为。
我认为华为会成为OV最强有力的竞争对手。华为有自己处理器，技术力量在国内品牌中无疑是最强的，产品线也比较齐全。在营销，渠道，技术三大要素面前，华为产品有足够的底气复制OV的营销和渠道模式，加上技术力量的优势，未来华为与OV或许会出现全球性的大战。
乐观的说，胜利者只属于中国手机品牌。
于是，我放佛看到未来手机市场将逐渐演变成几个阵容。
OV阵容：产品价格有点高，但有品牌优势；
互联网品牌阵容：仍旧保持高产品性价比活跃在电商中；
华为、联想、中兴：货通全球，努力争夺三星苹果市场份额。
【结束语】
手机市场经过了大约三十年的市场变化，从摩托罗拉时代，到诺基亚时代，如今是安卓、IOS两大系统并立时代。王者在不断变更，许多叱咤风云的品牌逐渐被时代的洪流所淹没。可以豪不夸张地说，如今手机已经成为人类的肢体的延伸，另一端则是互联网带来的信息、娱乐、社交。这是一个移动互联网的时代。
五年前，智能手机开始普及，伴随互联网带来的营销革命，传统手机行业在渠道、营销渠道（从传统媒体到网络的社群传播）被双重革命，因此小米能够异军突起。但线下渠道的回归、互联网营销模式趋势转弱，未来手机行业看起来又充满了变数。
双摄像、VR、AR，这些新技术会给手机行业带来新一轮的商机，而谁能够迅速融合这些新技术，获得新的风口呢？我们不妨拭目以待。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
