“80万蓝V总教头”如何玩转营销？

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5月份网络体验节这一天，海尔用一条微博创造了转发45万的记录，这条微博是5月19日发出，将在转发里抽取一个人让100个官微转发。最后50多家官微参与了赞助。

包括海尔总裁，越来越多的大号都加入了这个微博转发过程当中，最后它被转发45万次。海尔官微在当天的曝光量是1亿3千万，带来了15万粉丝收益。

这个案例的认可在于， 除了人力以外它是一场零成本的投入 。

海尔去年被称之为总教头是因为唐嫣罗晋宣布恋爱后海尔微博评论：

接着很多企业纷纷跟风，海尔把一条明星的微博评论区变成了官微们打广告的战场。

所以这是2016年下半年的一个营销案例，同时也是海尔人格化运营的体现。

海尔企业媒体探索案例

对于海尔来说阶段引爆是蹭热门，但持续引爆是造热点，企业媒体探索海尔也做了很多，这几年也有一些不同的案例。

第一个就是别人家的官微给自己发软文打广告的时候海尔承接广告。

前段时间海尔正式发布了承接KOL订单的声明，100万人民币起投，所产生广告收益用于回馈海尔官微粉丝，广告主要求复合海尔倡导的价值观。

其实海尔新媒体完全是一个创业公司，以前主要为集团做一些企宣的内容，而现在可以开展其他业务。这样每个人都有一个自驱动，为公司做贡献。

这时候就不难看出海尔可以取得这样的成绩是因为已经对自己的身份认知发生了转变。

第二个案例是别人家的官微都在严厉打击高仿山寨的时候海尔偏不。

去年年底到今年年初我们会发现很多高访的海尔也在蹭热门，比如海尔洗头机，海尔小媳妇等等等等，有些甚至还自发组建了社群。

海尔面对高仿，发表文章说，高仿快来领鸡腿，意思就是说你代替我们抢热门辛苦了，给你发鸡腿。海尔也说对于以假乱真的高仿不会打击，反而运营的好的高仿要鼓励。

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