正文
目前的付费音频内容，基本都还处在“知识付费”这个范畴，这导致内容的生产已经发生重构。
正如互联网观察者魏武挥所言，
“
内容做成课程式，体系化，可能更容易售卖。
”
想要说服用户掏钱，就要组织音频节目，使其更加结构化、系统化，像课堂教学一样，由表及里，由浅及深，而非只是提供孤立的知识碎片。
目前的音频付费内容，从喜马拉雅，到得到，到豆瓣，多采用订阅模式，用户全额付清所有费用，但需要一定时间等待作者更新完毕——这段时间往往是数月到一年。这一订阅模式原型依然是播客，一个成熟的播客，内容会定期更新，订阅后便会自动下载——当然，播客总体上都是免费的。
对主播来说，这是个好模式，他们可以快速回收资金，如同收了预付款的作家一样，能够安稳创作。
但对于用户来说，所能依凭的，只有节目介绍信息和几期试听，此外便只能依靠对主播的信任了。
因此，自带流量效应的名人自然能够得到更多机会。无论马东，还是罗振宇，都已经在其他渠道积攒了不少粉丝，成为所谓的“头部大 V”。
在一番试水后，“名人”+“课程化内容”的组合，成了各大平台最需要争抢的资源。
豆瓣时间的成功，很大程度上来自于北岛、白先勇自己作为文化名人的号召力和可信度。李笑来堪称“得到”上的最成功的案例之一——“通往财富自由之路”这个付费专栏，推出7个月中有约13万人订阅，专栏销售额2546万元——这位前新东方名师、前知名博主、畅销书作家、比特币界名人本身就具有很大号召力。
订阅模式类似于健身房。为了有更好的形体，越来越多人去办了健身房年卡，但大多数人在开始几周之后，便把年卡扔在了抽屉深处。
同样，有不少人买了不少知乎 Live、得到专栏、喜马拉雅节目，却很少去打开。
因此在单期内容组织上，制作者也需要掌握一定的技巧，比如在最开始便要向用户展示明了，
自己提供的内容究竟有什么用——在音频这一形式里，不存在快速浏览这一方式。
《好好说话》上线喜马拉雅之前，喜马拉雅便与马东团队反复沟通，调整内容，直到双方都满意才上线。而豆瓣在制作《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》时，也从最开始的提纲阶段便开始参与。姚文坛告诉 36 氪，这些主播都是当今文坛留名的人物，但做一档音频节目和写文章不同，和课堂教学也不同，要不松不紧，像坐在那里和人对面聊天，侃侃而谈，娓娓道来，
“
诗人田原便因为录音效果有问题，从日本回北京，反复折腾了好几次。
”
因此，“知识付费”这个模式，一方面带来了过去这段时间新内容的喷薄，也是未来的制肘：
有见解、有影响力，而且能够将自己的声音做成产品的人并非遍地都是。
互联网的传统打法是快速复制占领市场，但内容生产却只能老老实实地来，没法复制粘贴。市面上这类名人的数量，可能就构成了音频“知识付费”的天花板。
哪怕贩卖知识，我们需要的也并非是精品店，而是百货商超，货架鳞次栉比，品类琳琅满足，可以自由选择自己需要的产品。资源丰富而非稀缺的互联网，才是一个对读者友好的可持续市场。
如前所说，内容生产无法复制、垄断，精品模式也难以大规模扩张，这让各类内容都有了生存的空间。罗振宇对林少说，我们之间没有竞争关系。其实，内容生产者之间的竞争都没有那么激烈。
能否从少量“头（名）部（人）内容”，转向层次更丰富的内容，是音频内容付费的第一个坎儿。
为何付费？
甚至，谈“知识付费”本身就错了。
之所以目前大家愿意为“知识付费”并不难理解，终生学习从一种美德，成了如今的必需品。知识和生产体系快速迭代，原本在学校十五年之后，便能以此工作四十年，但现在倘若不持续自我更新，那么很容易被淘汰。
