「今日头条」的发家与困局

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一开始想做的就是内容分发，应用分发只是其中的一部分。

百度做的事情一直都是内容分发，购买 91助手 想必也是一样的想法，所以不能说就是错的。只是殊不知最后最接近移动领域内容分发的公司，并不是做分发起家的 91助手，而是当初名不见经传的新闻客户端「今日头条」。

在这里百度想错了什么呢？

李彦宏在之前的公开信中有给出一些答案，他说：

1）某种意义上讲，我们未来的搜索从索引关键词的引擎，可能会逐步过渡到索引知识的引擎。

2）我们现在非常重视的feed流产品。过去传统的搜索是人在找信息，现在要逐渐演进到信息找人。

这两点正好对应着可能威胁百度的两家公司。第一点说的是知乎，第二点说的就是头条。

91助手和百度一样，都是主动推荐型的分发方式，是人找信息。而头条则更接近信息找人，是更适应移动端形式的入口级产品。

百度刚起来的时候要做入口，绑定的是各种浏览器。在移动互联网时代，对用户来说，打开手机就是打开了浏览器，所以相对应的，今日头条做的是 APP 预装。

通过这种方式，张一鸣在流量红利期给头条带来了大量的初始用户。

而头条这种内容工具型产品的好处就是，首先用户不需要过多类似的新闻工具，其次用户毕竟每天都会对新闻和内容感兴趣，所以黏性还算比较高。

那么，最早的时候，为什么百度没有意识到头条的价值或威胁呢？大概因为百度一直享受着搜索引擎中的垄断位置。

用户使用搜索引擎的场景是带着问题主动寻找答案，这就带来了极高的用户转化结果和变现效率。

而头条的场景是用户被推荐内容，问题和答案都是被动激发的。这样的好处是用户可以被激发一些自身都不明确的需求，而坏处是转化率会比搜索引擎低非常多。

所以头条要做的就是，尽量延长用户的在线时长，来增加被动激发的机会。

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