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和其它明星家庭不同，女儿奥莉和刚满岁的小儿子，都是安琪和小鹏自己带大的。安琪说，奥莉出生，在月子里面，自己从来没给孩子洗过澡，换过尿布。全靠小鹏。
为人父母，问题天天有。比如在美国，安琪喜欢一个小众牌子，有一系列的护理品，有婴儿的，也有成人的，孩子用了不会过敏。每次安琪都要想办法大包小包的人肉从美国往回扛。他们是一对平常的夫妇，柴米油盐，希望可以给孩子最好的。
李小鹏、李安琪、奥莉和弟弟，平凡的一家人
安琪常常想，在国内，为什么不能有一个牌子，有一系列家庭洗护产品，成分天然、少添加、少防腐剂，而且价格不贵，让像她一样繁忙琐碎的妈妈们可以放心使用。
“这几年很多人是在电视上看到我和安琪，以为我们在向娱乐圈发展。说实话，纯粹是去玩，那不是我的职业发展方向。”
《爸爸回来了》播出后，李小鹏以新的身份被大家熟知
没有当教练、没有去当官，对人生下半场，李小鹏其实有他坚定的想法：他要创造一个品牌，自己和其它中国家庭天天都能使用。
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.这个时代，居然还有人用一年的时间打造一个产品？
也是此时，植观走进了李小鹏一家的视野。
植观是个非常年轻的品牌，从去年3月1日产品上线到现在，才刚过一年。它的创始人TT和雄健，离职前都是在宝洁工作了多年的行业大牛。
跟李小鹏家庭类似的是，两人辞掉金领职位出来创业时，适逢TT的小女儿和雄健的儿子先后呱呱坠地，父爱让他们觉得有责任这样做。另外，还有TT内心的矛盾与焦躁。人到中年，掉发变成了一个无法改变的尴尬事实。
植观的初创团队，和8平方米的初创办公室
科学数据表明， “头皮油、发尾干”这种特殊的头皮头发状况，在亚洲人中占比奇高。改善掉发问题，需要更温和天然的洗发水，在保护头皮的前提下，有效清洗头皮油脂。
但是在宝洁工作时，
TT跟雄健研究过包括日韩、欧美大牌在内的两百多款洗发水，可结果表明，
大部分的洗发产品除了包装和宣传噱头之外，实际成分都大同小异。甚至一些著名的植物洗发水大牌，植物成分其实还不到
1%。
他们想改变行业现状，做真正的天然植物洗发水。当时看来，与其说是一门生意，不如说是一个心愿。直到2015年春末，创业团队找到了全球顶尖的研究所——
日本科玛大阪柏原研究院，
这是一家有着 102 年历史的化妆品业界大牛，资生堂、雅诗兰黛、欧莱雅的不少高端产品配方都是出自科玛。
