打造金融“新国货”：金融科技创新与自主可控的底层逻辑探寻（上）

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近10年则可称之为“客户为中心时代”，以业务转型为契机，对内以会计核算为中心，面向管理，对外进行业务转型，从传统的以“面向账户”为主转变为以“面向客户为中心”的核心系统，同时各类客户服务、营销运营等相关的系统建设，乃至近几年云化、AI 相关基础设施以及 AI 场景应用的探索实践，我国金融科技的发展进入“深水区”，也面临日益严峻的金融科技关键环节“卡脖子”的现实问题。

在“十四五”的开局之年，当“科技自立自强”、“数字化转型”、“金融信创”等一系列关键词搅动着金融行业江湖时，摆在金融企业面前的可能不是“做或不做”的判断题，而是“怎么做，且怎么做好”的选择题。

本文的章节直接采用了逆序结构，尝试从驱动因素、能力需求、厂商类型逐层剥开，来探寻金融科技创新与自主可控的底层逻辑。

政策驱动：必须合规、符合行业监管

在政策方面，金融机构面临着最严格的行业监管和合规要求，包括业务连续性、安全和风险管理要求，日益严格的客户信息隐私保护法规，以及越来越严厉的全球性反洗钱、反恐怖融资措施。此外，客户和市场对金融机构过失零容忍、对客户体验极度关注，一旦发生问题，企业声誉损失难以承受，招致的监管惩罚成本高昂，所有这些都让金融机构的转型难度倍增。

而另一方面，政策对金融机构“自主可控”的鼓励和支持，也是转型的良好契机。以金融领域最为敏感的三方数据使用来说，金融机构需要数据高效安全交换流通，有需要充分满足监管合规与用户信息隐私保护的要求。

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