冯仑：千万不要跟在夜总会晃悠的，讲爱情、婚姻与家庭

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他在意的是升职加薪，你跟他讲，「你把工作干好了，我给你涨工资、发奖金，你拿着钱早点把房贷还了。」你讲这个意义，他肯定接受。

但是你跟他说，「咱好好干，努力把公司做成世界500强。」他会认为，「这是老板的事，跟我没关系。」

所以我觉得，在讲「意义」这件事之前，要明白一件事，组织有组织的使命，个人有个人生活的依据。

什么意思？

企业作为一个组织，一定要讲使命、愿景、价值观。

什么是企业的使命、愿景、价值观？通俗来讲，就是：我们为什么要做这件事？我们想把它做成什么样？我们用什么方法去做？

作为一个组织，总得回答这些问题。

而组织里的个人，同样要回答一些基本的问题：我来上班是为了什么？我上班想达成什么目标，希望挣到多少钱？我用什么办法来完成自己的工作？

这二者是不同的。好的领导者、优秀的打工人，往往都能在这二者之间找到共同点，达到某种平衡。

千万不要把意义等同于宏大的目标或者是社会价值，不要觉得只有「造福全人类」、「改变全世界」、「冲进500强」……这些是意义，「养家糊口」就不是意义。

否则的话，很容易出现这样一个场面：你在上面说得激情昂扬，员工在下面听得兴趣缺缺。

当各自心中的意义、目标、价值相差太大时，你想讲的和他期待听到的东西完全不吻合，甚至相矛盾，你就得调整表达的内容和方式。你不调整，你们之间的沟通就没办法进行下去。

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