专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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关于简书,我的几点思考和几个问题

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2017-06-08 08:49

正文

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2. 很难见到平台公司对专题的支持,包括好多的ugc平台都没做好,youtube,google+在这一方面做的不错。


简书的专题管理大多有主页人士负责,所以这些主题里面有许多是非常优秀的,质量较差的很少(谁闲这么蛋疼,来整这活儿),但缺乏官方平台的一个健康流量引导,导致许多特别优秀的专题的订阅的人数较少。


简书也尝试借着通过专栏的管理来筛选优质的文章,达到人工筛选出优秀文章的目的。但这一设计有点落后,不见得能满足用户的需求。


简书出现专栏最大的一个好处是可以对内容进行上游和下游文章的联结,让读者更好的了解一种门类,更好的对读者进行内容推荐,但有一个小细节需要注意的是,如果简书专题里面对投稿的每篇文章撰写一些推荐语,显得不会那么单调。


内容与用户


简书通过什么方式将优秀的内容凸显出来?是如何进行分流设计的。


推荐到专题页面:


通过对专题的创建及管理,能很好的对一个门类的东西进行完善。能满足作者对读者基数的要求,又能保证用户浏览到自己需求的文章。读者接触到优秀文章只能通过首页,关注的专题页和关注的作者主页。所以在内容分发设计上面还是有更大的进步空间。


正常情况下(把简书当成一个流量获取渠道),在简书上写书的要么想进一步扩大自己的影响力,进而转化成粉丝再转化到其他平台上上面,必须通过不停的投稿,夸张又不过分的标题去吸引读者,题材上面必须既能满足用户的遐想还不失对用户的激励,各种励志,软鸡汤,关于青春,梦想,爱情的虚拟故事。


简书最重要的一个功能是可以当日子本写东西,但这个功能相比印象笔记的功能就比较弱了——印象笔记主打“高效”,在产品设计上已经采用各种效率模型进行了设计优化。


微信公众平台封闭的环境,很容易让自己的读者形成自己的阅读体验,读者非常乐意把好的文章分享到朋友圈,正所谓近水楼台先得月,微信公众号有朋友圈这一天然优势。







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