拒绝“简单粗暴”，三星手机为何偏爱本地化运营？

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但是，三星与苹果等国际品牌的市场策略完全不同，作为为数不多的能生产所有手机部件的企业，三星过去20多年中，在中国市场实打实的投资办厂搞实业，打造了设计、研发、采购、生产、售后等各个环节的完整本土化体系。

比如，三星在西安投资70亿美元建设芯片综合生产工厂、产品包装和测试工厂，以及天津LED、东莞 Display、苏州SSL、天津手机、昆山电机、南京研究所、深圳电子通信等公司，从更深层次讲，对于解决当地就业，以及对中国电子产业的带动作用不言而喻。

显然，三星的中国市场布局是从战略层面出发，此前中国三星集团大中华区总裁张元基曾表示：“‘做中国人民喜爱的企业，贡献于中国社会的企业’是中国三星的志向，20多年来我们始终紧随中国的新产业政策，为在中国的发展谋求变化。”

由此可见，三星与其他品牌的市场投机行为不同，三星是全产业链的融合战略。对三星来讲，有了中国本地化制造和渠道能力，更容易从整体产业链与中国市场的融合中，获得与中国消费者接触和交流的渠道，进一步了解本地化需求，反哺三星。

另外，让三星有能力从“在中国生产制造”，转变成“与中国开发创造”，不仅挖掘了中国市场的巨大机会，也带动了中国电子工业在人才、技术、产业链体系完善方面的进步，与中国市场共融共生。

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