2025年这情况，劝各位还是多做一手准备吧

曹将 · 公众号 · PPT · 2024-12-31 20:35

正文

玩得好的几个同事都说我“活好不粘人”，公司各种奖励多多少少都会有我的份儿，薪水一年也有快一百万了，日子过得还算不错。

但时间一长，我发现就算我再厉害，也只是大公司里的一颗螺丝钉，公司有我没我都一样转。

而我这么聪明，不能和周围这些人一样，给人打一辈子工，我得干点什么。

结果有一次和别人聊的时候发现，宝妈们买东西，确实很费劲，便宜的东西担心质量，好的东西折扣又少。

当时我心里暗爽，宝妈们的这些问题，我都能解决。要不就做一个专门给宝妈的电商平台。

凭我的能力和这些年在阿里积累的资源，这种事情不是手到擒来的么。

辞职、租办公室、招人，开始选品、做app，期待着产品上线，在宝妈圈子里流传开来，每个宝妈手机里都有我的app。

一切都看起来进行得很顺利，结果现实给了我沉重的一击。

当老板，和我想的完全不一样。

并不是每天开开会、见见人，有员工给你办事，就可以赚钱了...

不做公司啊，根本不知道什么叫做公司账户，什么叫做代理记账，什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的，虽然我是找人代办理的，但是这事就超出了我想象的麻烦。

虽然招了人，但很多时候我都在给员工“擦屁股”，因为这么多年做电商的经验告诉我，每个细节都很重要。

然后我才发现，打工的时候遇上困难，你可以找领导说：你换个人吧，我做不了。或者干脆撂摊子。可我现在根本不能这样说，更不能这样做。只能自己一个人扛。

而且创业以来，每天都有大量的事情要我拿主意，那么多人都盯着我看。

这个决定要是做对了，大家觉得那是我本来就该做的，可要是做错了呢？怎么办？有谁能帮我扛？

如果说这些困难，挺一挺就过去了。后来遇到的，真是逼到了绝路。

我仔细算了一笔账，从公司成立到现在，一直在花钱。虽然现在有很多用户，但公司每个月的收入根本覆盖不了成本。

我这才发现，没了阿里的资源，想让这个产品在宝妈圈子里火起来，比登天还难。

我试了很多办法，都没什么大的改观，公司还是在亏钱，账上剩余的钱不多了，这也就意味着，留给我的时间不多了。

而开公司的这些钱，全是我这些年打工攒下来的血汗钱。

我能感觉到有哪里不对，但就是不知道问题出在哪。那段时间我着急的，都快把自己憋出内伤了。

公司快没钱，眼看要倒闭的时候，我的开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但我还得表现得若无其事，因为我不能慌了阵脚，结果压力更大了。

接到爸妈打来的电话，爸妈高兴地和我说，我哥给他们买了套新房子，我姐每周末都来看他们。我和他们说，等我这件事成了，我接他们来北京。

爸妈说行，问我钱还够吗，他们那儿还有些积蓄。

我一下子就忍不住了，赶紧挂了电话，那是我长大以后第一次哭。

原来创业最难的不是开始，也不是结束，而是做到一大半的时候，发现事情既不像开始时那么理想，又没有糟糕到需要果断结束的地步。