拒绝三星，郭台铭掌管下的夏普成长靠这个了

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卖电视，与马云三方联手

全因这群中小企业更懂用户需求，买夏普后，如何切入过去不擅长的消费市场，成为郭董的最大难题。

直到有天马云主动找上他，提议鸿海、夏普、阿里巴巴三方合作，结合各自优势，进军中国正夯的互联网电视产业，消费者买夏普电视，就能收看阿里影业拍摄的影视内容，或使用各种体育、游戏、购物应用。

其实，这非郭董首次卖电视。但这次他卖的是高端品牌夏普，除硬体价值，透过网路串起的各种内容、服务，恐怕才是日后胜出重点。

「郭董一直讲，我们不是要做价格的破坏者，而是价值提供者，这对整个富士康是很大的挑战。」负责鸿海商贸事业的H 次集团副总裁陈振国说。

炒买气，任命首位行销长

在马云力挺下，夏普更首度参与去年天猫双十一促销活动，光70 吋电视就卖出逾1 万台，销售金额超过人民币1 亿3 千万元。

去年双十一前，为炒热买气，鸿海建立成立来第一个行销团队，由郭台铭钦点，找来在中国有12 年广告业资历，曾操牌海尔、标致汽车等品牌的袁学智担任行销长，带领年轻的行销、科技人才，成推动夏普品牌的核心小组。

同样是外来品牌，三星去年广告预算高达人民币6 亿元，夏普却很少打广告，如今重回市场，对手除海信、创维等传统家电巨头，更有乐视、小米等互联网新兵，如何唤起消费者对夏普的注意力？

鸿海和中国湖南卫视合作，将在小年夜节目发起微信「摇一摇」活动，并结合互动游戏，老客户只要输入家里夏普电视型号，就能抽奖抵现金，立即换新电视。

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