正文
作为1993年从老家安徽考上清华大学的“学霸”，张震一口气念了工法商三个学位，毕业时，则拿到了包括知名投行和咨询公司在内的10个offer。
当时“人生第一个小目标是先帮公司挣个100万美金。”
研究生时，他就跟着导师创业，做企业咨询，拿两万月薪。偶尔骑自行车穿过清华园，“会觉得自己是全校最有钱的人”。这份兼职创业经历让张震明确了自己的优势：知识结构驳杂，善于整合资源。
直到有一次帮一家上市企业做咨询报告。连续十天，他火急火燎，没日没夜地把报告赶出来。没想到对方收到报告时，只是顺手扔到柜子顶，说了声“走，请你们吃饭去”。
胡吃海喝中，张震陷入极大失落：他琢磨出，其实对方看重的是导师背后的资源和关系网络，而非自己的心智。
这种忽视是他所不能接受的——在几次专业转换的背后，可以看出张震对于主动权的追求。
少年张震在部队大院长大，愿望一度是当将军，后来因为近视而放弃从军。在90年代“工程治国”的口号中，他进入清华学习工科。当他注意到美国总统多为法律出身后，立即去辅修了法学双学士。但他很快发现，起码在中国现阶段，法律更多是辅助性工具，而商业对于社会及个人而言才是更可施展资源、影响力和主动权的中心。故而跨系申请去经济管理学院攻读了管理学硕士。
最终，他婉拒了导师让他一边继续攻读管理学博士，一边做企业咨询公司的邀请，并放弃了在咨询公司的股份。在收到的10个offer里，他最终挑中了当时并不怎么知名、给的薪水甚至偏低的风投机构IDG资本。这是因为一来自己知识结构适合做一个“通才”而非“专才”。二来他发现IDG投过的百度、腾讯、搜狐当时都是风口浪尖上的企业——他诉求明确，他希望能“参与其中、整合资源、发挥影响力”。
为了弄懂美国的风险投资，他还特意去买了书钻研，一口气读完后得出：
决定美国近20年高速发展的科技进步背后，是资本的力量，是风投对产业未来的判断形成的助推力。而同样的历史一定会在中国重演。
2002年底，第一次在上海参加IDG资本内部会议，同屋是来自广州同年入职的高翔。高翔做证券研究出身，和善睿智，是“大白”一样的存在，因为可以无话不谈，所以又被很多创业者称为高医生。他和果敢、雷厉风行的张震非常合得来。之后两人在IDG资本的成长节奏包括升迁完全同步，一起投出了土豆网、91助手、3G门户、暴风影音、蓝港互动、吉比特、诚迈软件等一大批明星项目。2007年始，张震和高翔同时被提升为合伙人，参与负责IDG的TMT投资业务。
2009年底，计算机专业背景出身的岳斌受张震之邀加入IDG。两年后，岳斌因为主导投进小米，一战成名。岳斌找到雷军的时候，雷军当时还在隐藏自己要做智能手机的想法，于是岳斌通过论坛上搜索到的小米正在研发的几款软件、招人信息等做了一份PPT，推演出小米的真正野心——要做与软件结合的智能手机，从而控制移动互联网的入口。雷军看了，大受震动，认为岳斌是当时小米体系外第一个看懂小米的人。
当时，小米的B轮融资本已内部运作完成，但岳斌为IDG资本争取到了最后一个投资席位。
大约2012、2013年左右，在投91助手、小米等项目时，这几个年轻人发现越来越多的项目不再从零开始，而是一开始就带着资源，带着天使投资，甚至很多大互联网公司出来的高管也会参与其中。IDG资本投资过的百度、腾讯等互联网巨头也开始在创投界愈发举足轻重。
创投如狩猎，围墙之外，新富阶层在迅速崛起，更大的机会正在到来，如何让这个群体参与到风投中来已是箭在弦上的问题，但老牌美元基金内部的新陈代谢却在变慢。
2013年春，张震和高翔萌生了对基金进行改革的想法：做一支“特种部队”式的子基金，更快捷地向新富阶层敞开大门，并由他们三人来做这支基金的主管；万一试水不利也不会冲击IDG资本的主体业务。
内部创业的建议提交后，需要IDG资本和LP们去沟通，他们为此等了几个月。但最终结果是——提案被LP顾问委员会驳回。
其实在结果告知前几天，三人已经做好了如果提案没通过，就独立创业的心理准备。那几天，张震、高翔、岳斌三人恰好都在厦门出差。晚上就一起在市郊的山上喝酒。山上很暗，城市很远，又有心事，索性就一起躺下来看天。
星空浩瀚，容易让人想到此生渺小，于是仨人就产生了一个强烈的念头，“如果此时此刻不去创业，可能这辈子都不会了，人生也就这样了。”
所以，与很多新基金不同的是，他们的离开并非是计划中的产物，而更像是情感和特定情形驱动下的“二选一”。
在多次挽留之后，见三人去意已决，IDG资本的掌门人周全和熊晓鸽没有设置任何障碍，“如果遇到困难，欢迎你们随时回来。”如同长辈送孩子去闯荡江湖。两天后，他们办理了离职。高翔把微信签名档改成：仰天大笑出门去。
离开后，他们和IDG保持着良好关系，有些项目双方会一起合投，周全、熊晓鸽等IDG的资深合伙人们也都是高榕资本的个人LP。
高榕选择在2013年第四季度出来募钱，后来被一些业内人士认为是个极佳的时间窗口。因为当时很多大的机构还也没有开始新一期基金的募集，这个空缺使得高榕得以迅速融钱到位。2014年，随着整个行业大势又起，他们靠自己积累多年的人脉资源和产业判断能力，迅速跟进了Avazu、蘑菇街、华米、乐心等诸多明星项目，于是很快在江湖上产生回响。
但当时作为先行者，其实高榕“三剑客”心里还是没底。又恰逢国庆假期。高翔计划中的澳洲自由行因为签证泡汤，而只能退而求其次地来到广东阳江的一个渔村度过。
那是一个乡村的海边，海还被围了起来，无法下水，只能沙滩上看看。那一刻高翔觉得，这种落差很像自己离开IDG的心境：从高处跳落下来，而未来并不可知。
当时，他们对如何设立一只基金几乎两眼一抹黑，从律师那里，他们才算对基金成立的步骤、注意事项、LP关心的条款等内容有了初步了解。
募资时，他们先拜访了一批有资源、有能量的互联网江湖大佬，在拜访了20位左右成功创业者之后，一半的钱解决了，这些人又推荐了一些机构投资人。
2014年1月8日，高榕完成第一期两亿多美元的募资，其中新富阶层的新“钱”与国外“老钱”的比例大约是1：1。到了当年7月，他们又融到3.2亿元人民币。
独木成林
厦门像是张震的福地。进入IDG后，他经手的第一个退出项目是厦门的手游公司新热力，最近在创业板上市的网游公司吉比特也是他在厦门主导投资的。而且他和高翔、岳斌三人做出创业的最终决定也是在厦门，正因此，他把高榕三周年的CEO年会选在了厦门。
在这个靠海的南方城市，可以经常可以看到榕树，它们树冠交错，绿盖如伞。高榕是榕树的一种，学名高山榕，常青长寿，可以生长上千年。单株最大可占地数十亩，直径十厘米以上的气生根则有上千条。气生根落地入土后会成为“支柱根”，柱根相连，枝叶扩展，可以遮天蔽日、独木成林。
创办基金时，他们最终取名高榕也恰因为：
“榕树最大的特点就是独木成林，有主干和很多气生根，无限延展。这就像被投企业、LP和私募股权基金的关系，编织成一个独特的网络。”
——构建生态体系也是高榕的方法论之一。
北极光创投董事总经理姜皓天向36氪记者回忆，多年前有一次他和张震闲聊，说起有个同事去美国斯坦福大学进修云云，张震忽然表现出很大的兴趣，说：如果以后独立出来做基金，这会是加分项。姜皓天当时心里就一震，那时候没人想到会离开大机构出来创业，“你会觉得他（张震）是个对未来极有准备的人”。 而后来，张震果然去了斯坦福进修。
姜皓天认为高榕在一批新基金中脱颖而出，首要原因就是创造了融资的新思路。
“找中国第一批成功上岸的企业家做LP”。
中国的主流VC（尤其是TMT领域）在此之前一直是以美元基金为主，LP多为美国和欧洲的养老基金、家族基金和政府基金。2013年开始，中国互联网迎来赴美上市的巨大窗口期，大批公司上市。这意味着风险投资者、互联网公司创始人乃至大量的员工获得了丰厚回报，他们的财富亟待产生价值。
