这件事情做得好，升职加薪少不了

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有的领导以阅读为主，他需要先看到文件、数据或提纲，再听下属汇报。这种领导是不可能只听你的一席话就做决策的，他需要自己先分析处理信息之后，再跟你深入讨论这个事情。

而以听为主的领导需要你先亲自汇报沟通，再看纸上的文字。即便是你花很多时间准备出来的报告，直接递给他，他也会把报告推到一边直接问你：重点问题是什么，解决方案是什么。

如果掌握了你老板习惯的工作方式，今后的交流和“管理”老板能少走很多弯路。

第二，搞清楚老板的真正想法和需求

作为下属，主要工作是执行老板的决议和计划。执行力是老板对下属最基本的要求，但这里有一个前提： 一定要把老板的期望搞清楚，以免把劲儿使错了地方。

拿到一项指令或任务时，务必要问清楚： 截止日期 (deadline) 是什么时候，需要的资源有哪些，重要的里程碑是什么，及核心人员是谁。 这些都要拿笔记本记下来，搞清楚核心信息，并按时完成任务。

有任何疑虑，或者觉得任务过重不可能按时完成的，要及时和老板沟通好轻重缓急，或者申请更多的资源和支持。

执行任务时，一旦出现无法控制的问题，千万不要藏着掖着，试图掩盖问题或者拖着不解决，而是要 及早向老板汇报 。但这非要你只带着问题去找老板，而是要在汇报问题的同时， 准备好两至三个解决方案供老板裁定。

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