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鸿海10年 ，郭董重新定位公司，“不只是科技的鸿海，变成科技服务的鸿海”。本刊调查，从鸿海的投资项目分析，鸿海在一二年，第一次投资夏普后，科技服务的布局正式浮上水面，去年，鸿海投资的网络和服务公司，金额更大幅提高。
今年股东会上，郭台铭说，开股东会“不是给股东几张纸，是给股东看看，
（鸿海）
未来的产品是什么”。
鸿海就首次在股东会办起技术展示会，不只展出夏普最新的OLED电视，还展出鸿海用于自动化无人工厂的FOXBOX机器人，去年投资的中国大陆人工智能服务FACE＋＋，不用对焦就能拍照的光场相机，这些都是鸿海自己培养的产品和技术。
孙正义和郭台铭都已经预见5G
鸿海的领导阶层也变了，在一三年之前，鸿海董事多半由有战功的大将出任，这个位置也常被视为接班人前哨站。今年，鸿海摆出的董事布局，每个人却都负有各自的策略任务。
股东会一开始，郭台铭就郑重介绍每一位董事出场，像台大教授傅立成，“他是台湾机械人工智能，人工智能的专家”，郭台铭介绍时说，鸿海要把重要的自动化工作交给他；接着，是国光生技董事长詹启贤，“他答应要帮助鸿海健康医疗事业”；另一位独立董事，是创新工场董事长李开复，郭台铭特别电子科技大学信息门户叫他“老师”，鸿海在人工智能方面的投资，高度依赖李开复的建议。
董事成员分工肩负重要任务
非独立董事则包括负责网络通讯的鸿海副总裁吕芳铭，负责通路的鸿海副总裁陈振国，郭台铭特别介绍：“他是负责我们大陆网络营销”。
人工智能、机器人、生技医疗、网络通讯和物联网、通路服务，这五个领域正是鸿海接下来策略发展需要的关键资源。
鸿海未来要往哪里去？郭台铭回答，“我们要做一家智能制造和大数据公司！”
本刊整理郭台铭的策略布局和谈话，得到的结论是，郭台铭正在布局一个比过去更庞大的科技版图。
未来，鸿海可能会这样影响你一天的生活。中午12点，你走在路上，你的实时通讯软件突然传来讯息，鸿海的人工智能软件，分析从你手机传回的大数据，发现你用了五年的旧手机电池流量突然大增，温度如果再提高，你的手机可能有损坏危险。
同一时间，人工智能检查这一款手机的设计发现，手机电池可能有设计上的问题，不但先要求工厂里生产线的机器人停止生产，还通知设计部门，重新检查手机电池的设计问题，降低未来的库存损失。
鸿海跨出消费性电子代工的关键布局
你想换一支手机，上网一看，这时候传统的电子商务平台已经式微，被整合电子商务的制造商取代，电子商务产业再也没有人讨论要不要自建仓储系统，因为制造商把弹性制造发挥到极致，所有产品都是随需即造，再也没有库存。你选择直接向夏普下单，选择手机要刻上你的名字，还可以选择手机的颜色与规格。
事实上，当鸿海人工智慧系统发现你手机可能损坏时，已经同时提醒你有几款新型手机正在打折，同时计算离你最近的制造工厂的生产能力，如果你下单，晚上，鸿海旗下的准时达公司，就会送上刚出厂的手机，你按下购买键，选择用鸿海的小额贷款支付货款，人工智能系统自动计算出适合你的费率，你按下同意键的那一刻，鸿海的无人工厂自动开始为你生产手机。
