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2003年后，以Kuro、ExPeer酷狗、酷我等为代表的P2P在线音乐网站成立，网络音乐的市场规模得以迅速扩大，用户的需求也从在线试听逐步变化为下载。数字音乐发展至今，下载仍然占据了数字音乐一半以上的市场。
以当时火爆一时的歌曲《老鼠爱大米》为例，其当时最高的单月下载超过600万。我们以2元一条的下载费用估算，这首歌曲仅大陆下载，单月收入就达到1200万。
单曲《老鼠爱大米》当年不仅获奖无数，还被改编成了同名电视剧
而当时几个代表性网站，酷狗作为专门的音乐P2P下载工具，日均独立IP访问超过500万，同时在线最高68万，每天下载次数在500万次左右。百度MP3频道的日均PV也在8000万次以上，日均下载单曲数量1000-1500万次。
巨大的市场，引来大量资本，2004年前后，太合麦田、海蝶等唱片公司都得到大量注资，各大音乐公司开始重新布局全曲业务。 2008年后，运营商布局3G下载业务，整个市场迅速发展起来。这个阶段的营收以下载为主，而播放器形态的出现让广告有了更好的展示平台，运营商则是通过增值服务来不断扩展、巩固之前积累下的市场。
2003年，海蝶唱片旗下艺人林俊杰首张专辑以超100万张的销量成为亚洲年度销售冠军
3、成熟稳定（2010-2013）：法律体系日趋完善，用户付费意识初现
随着2010年后，法律逐步完善，整个市场的关注重点移到版权上，2013年前后大批网站因版权原因关闭，主流唱片公司和各网络音乐服务商达成合作，向用户提供差异化VIP服务，整个行业开始商业化模式探索。
数字音乐版权的保护，从法律层面，向技术层面提出了要求，主要是如何实现不同版权保护技术之间的兼容或实行统一的DRM技术是需要进一步解决的问题，资本的目光由此转向更容易被控制的版权部分。
4、大局初定（2013-至今）：各大平台合纵连横，商业模式日趋成熟
进入2013年，版权成为各家竞争重点，整个成为整个行业的关键词；洗牌后的中国数字音乐市场最终形成了海洋系音乐、QQ音乐、阿里系音乐三雄分据的局面。进入2016年，三甲前二的腾讯和海洋音乐合并，至此，版权大战彻底落下帷幕。由于，阿里系和腾讯系截然不同的发展风格，及中国数字音乐发展的完善，两家在横、纵领域各自布局，未来在交集只会在部分衍生行业展开。
201年上半年，高晓松出任阿里音乐集团董事长、何炅任CCO、宋柯任CEO
但随着2016年底，阿里音乐组织架构调整，高晓松从董事长转职阿里大文娱板块，宋柯不再担任阿里音乐CEO，阿里星球将原有的音频业务并入虾米音乐，转向围绕直播和粉丝业务。数字音乐市场变局再现，随着天天音乐退场，阿里已难成一霸。
微信限制了虾米等平台的音乐分享
与此同时，重整出发太合音乐（包含百度音乐、合音量和海蝶音乐等）和近来口碑良好、但对腾讯版权分销高度依赖的网易云音乐虽然虎视眈眈，资本并未有更多好消息传出。
我们认为，2017年资本市场将继续收紧，如何在变局中谋求革新，不断自我造血，是在后续竞争中胜出的根本保证。
