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而在研发投入上，华为去年的研发投入首次超过100亿美元。对此，徐直军对记者表示，当年的研发投资不会为当年创造收入，一般是第二年和第三年。
“研发费用在内部分为两大块，一块是产品开发投资，基于客户需求提供产品和解决方案。第二块是面向未来的研究和创新，2016年这一部分的总体占到整体研发投资的17%。剩下的83%投向了满足客户需求的产品和解决方案。”徐直军对记者说。
苹果最会赚钱
在利润榜中，苹果以456亿美元排名第一，成为最会赚钱的公司。值得注意的是，虽然智能手机是近年来中国制造的一个亮点，但与苹果利润相比，目前国产智能手机仍有较大发展空间。
根据市场研究公司Strategy Analytics发布的统计报告，2017年第一季度，苹果占据了全球智能手机利润的83%，三星占13%，两家拿下了96%。苹果一季度运营利润约为101.8亿美元，中国利润最好的是OPPO，运营利润是2.54亿美元，华为是2.26亿美元。
可以看到，虽然在销量上国产手机极力追赶，但从高端市场以及全球市场的表现来看，与苹果仍有差距。
以华为为例，2016年华为智能手机发货量1.39亿台，同比增长29%，全球份额提升至9.3%。在去年，华为消费者业务实现销售收入1798亿人民币，同比增长44%。但根据年报公布的部分销售收入，以及销量，苹果、三星、华为去年的平均售价分别为4207元、1834元、1277元。可以看到，平均售价ASP不仅影响经营利润规模，也是影响经营利润率的核心因素。换句话说，高端市场占有率才是智能手机市场竞争最关键因素。
“任总批评终端盈利不佳，华为手机2016年的利润几乎没有增长，利润率也在下降。今年开始要控制投入，对已经盈利的市场，要降低对零售商的利润空间，而对一些新兴市场的投入，也要控制节奏。”华为消费者BG负责人余承东在今年1月份接受记者采访时如是说。
手机中国联盟秘书长王艳辉对记者表示，从销量上赶超苹果并不难，近两年有机会实现，但从利润赶超，华为等厂商则面临着一定挑战，一方面智能手机行业将告别野蛮生长进入缓慢发展期，出货量很难取得大幅提升；另一方面，经历了第一轮的大浪淘沙，留下的竞争对手都是能力较强的厂商。 一财网
4.孙宏斌当选乐视网董事长，曾称7大生态能做好一个就不错了；
原标题：孙宏斌当选乐视网董事长，曾称乐视7大生态贾跃亭能做好一个就不错了
集微网 7月21日综合报道
“不想做乐视董事长，他们是小买卖，我这融创是几千亿的大买卖”。7月17日，孙宏斌出席乐视临时股东大会上曾对记者说道。
不过，仅仅4天后的今天，乐视网召开以电话会议形式的董事会，此次会议上孙宏斌以全票赞成，成为了公司第三届董事会董事长。
而在此前的乐视网2017年第二次临时股东大会上，孙宏斌、乐视网CEO梁军、乐视影业CEO张昭以非独立董事身份进入乐视网董事会；乐视网董事会成员增加至8位。
去年，融创中国老板孙宏斌与乐视创始人贾跃亭共同宣布，融创战略入股乐视，涉及金额高达150亿元。交易完成后，融创中国将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。
而今年，贾跃亭则先后宣布，辞去乐视网CEO 和董事长等职务。媒体纷纷猜测孙宏斌将接任董事长一职。7月17日曾有媒体问到，乐视到底姓孙还是姓贾？当时，孙宏斌表示， “乐视是不是要姓孙”这个话题“没什么意思。”另外，孙宏斌还称，自己没有精力放在乐视上，主要还是融创。不过，随后孙宏斌又表示，不想当，不代表不当。
时隔一天，7月18日孙宏斌再一次见了媒体，谈到乐视未来时，他表示，“乐视目前就是专心卖电视，业务简单，多卖电视，多拍电影。”但对于如何重组乐视问题时，孙则表示：“还没想好呢。”
另外，孙宏斌还透露了一个细节，从而可以看出他与贾跃亭的对于乐视生态的不同观点。孙宏斌表示，“主要就是老贾（指贾跃亭），他犹犹豫豫的，该卖不卖，不坚决，前几天开股东会还说，7个子生态一个都不能少。”孙宏斌说，“都这时候了，还一个都不能少，你能做好一个就不错了。”
孙宏斌还表示，“乐视绝对是好东西。好多人感兴趣，只要老贾退出以后。”他举例称，当乐视退出易到后，韬蕴资本温晓东说一天能接到20个合作电话。
5.孙宏斌加冕日 乐视办公区大面积空置；
孙宏斌“加冕日”，乐视办公区大面积空置 | 多图
来源：新京报 公司秘闻
文|新京报记者刘素宏 杨砺 金彧
江波、李云琦 尹聪
►7月21日，乐视网(30.680, 0.00, 0.00%)公告宣布，孙宏斌成为乐视网董事长；董事会投票结果：7票赞成，0票反对。
今年年初，地产商人孙宏斌携150亿元注资乐视时，贾跃亭对他的定义是“真正的二股东”。当时的发布会上，孙宏斌憨态可掬；贾跃亭双手捧着脸颊，挂着羞涩微笑。
半年之后，山西人孙宏斌对老乡“亮出獠牙”。“贾跃亭辞职是必要的程序，不辞职就开除。”近日，孙宏斌公开对媒体说。
21日，孙宏斌“加冕”乐视网董事长。类似大明崇祯皇帝接过权杖时的局面，孙宏斌接手了一个摇摇欲坠的乐视网：上半年巨亏6.4亿元，多家基金大幅下调乐视网估值……
乐视网与乐视其它体系之间虚虚实实的隔离墙，使得乐视网的风险更难以估量。比如，乐视网的股东大会，乐视移动的供应商就跑去讨债。
在孙宏斌的加冕董事长的21日，公司秘闻（微信ID：high3c）实地走访了乐视大厦、达美中心等办公区（以下均以乐视办公区代替）。
公司秘闻在乐视办公区看到，索要债务无果的供应商仍然在“安营扎寨”，而大片的办公区域，也因为裁员等原因，空空荡荡。
一供应商因被乐视欠款致工厂被封
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乐视大厦的前台处，前来讨债的供应商，扎起来帐篷。有人从今年3月便来到乐视讨债。
苏一宏，35岁，来自成都，是一家广告公司的老板，总共被乐视拖欠了700余万元款项，是乐视在全国店面建设供应商中被拖欠款项最多的一家。
“这些钱，是我和工人用命换来的。”他说，他要当着贾跃亭的面告诉他自己经历了什么。
苏一宏说，2016年，他开始接手乐视手机店面装修的订单，公司接近90%的人力、物力都投入到了乐视的业务当中。
苏一宏形容他在做乐视的订单时，“太累了，身体都垮了。如果我们不加把力，根本完不成任务。”
乐视的区域经理曾跟他说，手机是公司全力扩张的新业务，乐视又是上市公司，资金从来不是问题。他的同行告诉他，全国各地都在拼命赶工，钱一定有的是。
乐视大厦的门口，躺满了驻扎于此的讨债者。
但去年9月底，他公司的账上没有收到乐视的尾款。随着供应商的集体讨债，苏一宏公司的资金链已经断裂。
为了给工人发工资，他抵押了自己位于成都市区的一处90平米的房子和三辆汽车，并向亲友同学十万八万的拼凑了100多万元救济款维持公司运转。最困难的时候，甚至需要卖掉厂房中的废料来补贴工厂的日常开销。
