产业园区这个短板，彻底暴露了

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在租金的收缴催收与核对方面，纯靠人力去算、去核是极其耗时的。小型园区尚且可以支撑，但中大型园区动辄成百上千户客户，为了每月的租金收缴焦头烂额的情况很常见。

比如华南某大型园区，过去每个月都要出 7个人去做租金出账和催缴的核对，缴费通知更是要出动整个物业部去做，为了一个周期性、事务性的工作，总是要花费大量的人力精力，还可能出错。

长此以往根本不是个办法，所以后期这个园区采用了数字化技术，把租赁合同的管理全面在线化、 动态化了 。 点击了解园区租赁合同管理平台，收租超简单！

在出账收缴环节，做到了全自动出账制单和客户的推送，实现租金催缴的 0人工成本，大量解放了园区运营团队的精力，可以更专注的去做服务。

在管理视角上，整个园区的租金收缴进度、问题等统计口径，也全部实现了动态统一，不会再出现因人工整理数据而出现的各种缺漏，能更准确的支撑管理工作。

产业园区在管理上要快速提效，就必须果断走好管理方法从人工到智能的转变。先确保最基础的事情做到位，才能去谈发展。

除了基本的签约流程与租金收缴外，园区租赁合同的管理还有一个极为重要的点，就是合规与风控。

尤其是在《公平竞争审查条例》实施、奖补政策受到严格监管的当下，各地国有园区更是要对这一点高度警惕、提级监督。

园区租赁合同的管理是一项兼具技术复杂性与风险敏感性的工作，任何一个阶段出现问题，都可能引发严重后果。这一点，越来越多园区意识到了。

在过去各地

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