被央视点名批评！烧光84亿造不出一辆车，却花5000万给员工买零食

主要观点总结

本文讲述了拜腾这家初创车企的故事。尽管拥有强大的投资方背景、豪华创始团队和巨额融资，拜腾却在用钱方面出现问题，导致项目停滞不前。本文将拜腾的失败归咎于“不会花钱”、企业文化失控以及缺乏对企业边界的认知。虽然拜腾拥有优秀的技术团队和品牌定位，但管理问题导致其始终未能实现量产车的交付。最终，拜腾的失败提醒所有人，即使拥有美好的未来设想，也需要务实的脚步。这个故事让人感叹原本有机会成功的拜腾却走向了失败。

关键观点总结

关键观点1: 拜腾的背景和融资情况

拜腾是一家初创车企，拥有强大的投资方背景、豪华创始团队和巨额融资。然而，它却没有有效地利用这些资源来实现量产车的交付。

关键观点2: 拜腾的失败原因

拜腾的失败主要归因于“不会花钱”、企业文化失控以及缺乏对企业边界的认知。虽然其技术团队和品牌定位优秀，但管理问题导致项目停滞不前。

关键观点3: 拜腾的烧钱方式

拜腾的烧钱方式令人震惊，如员工名片豪华、销售制服海外定制、高额零食预算和高管豪华出行等。这些支出更像是豪车的公关费用，而非初创企业的实际开销。

关键观点4: 富士康对拜腾的态度变化

富士康曾试图帮助重启拜腾的项目，但在发现管理问题后也选择了撤退。这表明即使是外部力量也难以挽救一个管理失控的团队。

关键观点5: 拜腾故事的启示

拜腾的故事提醒所有人，即使拥有美好的未来设想，初创企业也需要务实的脚步。缺乏对企业边界的认知和管理问题可能导致企业走向失败。

正文

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2017年，一家名叫拜腾的初创车企高调登场。

它背后站着腾讯、富士康、一汽集团等大牌投资方，创始团队汇聚宝马、英菲尼迪、沃尔沃等豪车品牌的前高管，简历看起来像是造车界的“复仇者联盟”。

它不差钱，真不差，仅仅几年，六轮融资，84亿元到账。

它也不差舞台 ，南京1200亩智能工厂、M-Byte概念车惊艳亮相CES、媒体争相报道，甚至被国外媒体吹捧为“最有可能挑战特斯拉的中国品牌”。

然而，拜腾的问题是：钱花出去了，车却一直没有。项目没推进，品牌却活在PPT里。

当其他造车新势力（比如蔚来、小鹏）逐步实现量产、交付、上市，拜腾还在为高管更迭、战略转向、融资断裂焦头烂额。

有人说它没钱造车，其实它只是没把钱花在车上。

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