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矿产资源强国评价指标体系构建与评价
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，2017
）
可见，
一个矿产资源强国，不仅能够保障自身矿产资源稳定供应，还应具备强大的国际经略能力和强大的可持续发展能力。
日本的全球矿产资源战略，魔爪遍布世界
据日本通产省资源厅数据，日本有储量的矿种只有12 种。除石灰岩、叶蜡石、硅砂这三种极普通矿产的储量较大外(日本煤炭储量较大，但开采成本极高，不具经济利用价值)，其他重要矿产的储量均极少。特别是油气、黑色和有色金属等，几乎全靠进口。日本对石油的进口依赖程度为99.7%，煤92.7%，多种有色金属平均在95%以上。从某种意义上说，
离开世界丰富、低廉的矿产原材料的供应，日本的经济就会陷入瘫痪
。
正因如此，为了保障矿产供应，确保经济安全，日本一直把全球当成舞台，通过实施全球矿产战略，在矿产资源全球配置中占据有利位置。
日本为了解决矿产原料的供应保障问题，在历史上曾留下了极不光彩的一页。
这就是本世纪30 年代到40 年代中期，日本的统治者崇尚以武力为支柱的所谓“资源富国主义“，悍然发动“大东亚圣战“，侵略中国、朝鲜和东南亚国家，奴役这些国家的人民，掠夺这些国家包括矿产资源在内的宝贵财富。这实际上是推行一种强权型地缘政治掠夺战略，与欧美列强争夺势力范围，瓜分世界矿产资源。
在战后反思时，有的日本学者曾直言不讳地称，认为日本过去所采取的国力=军事力量=资源实力的方针没有错，但方式上欠妥当，不该用露骨的、直接的领土扩张方式，应该用含蓄、间接的方式进行全球资源再分配。
因此战后，日本不得不转换方式：一方面，
通过“经济/技术援助”等措施改善与资源国的关系
；另一方面，
组建“石油公团“、“金属矿业事业团“等促进性机构，制定和执行鼓励政策，全力支持日本公司的跨国矿业经营
(包括各种直接和间接的财政、金融、税收和技术、信息服务等手段)以及
通过财团参股矿产资源勘查开发的战略，重新挤进各资源国
；
同时建立战略矿产储备
，以备不时之需。
日本的矿产战略储备始于1983年10月，开始时储备对象为重有色金属和稀有金属中的镍、铬、钨、钴、钼、钒、锰，后来逐步扩展到稀土原料。
日本以这种方式，建立起了多条渠道、多种方式的保障矿产资源长期稳定供应的机制和体制，促进市场机制与海外矿产勘查开发工作结构的完善和优化，实现有效获取海外矿产原料的目标。
日本从上世纪60年代开始进行海外矿产资源调查，到2000年基本实现了海外矿产资源稳定供应。
日本实施矿产全球战略的主要措施是：
政府、企业、事业共同努力，各自发挥自己的作用并发挥三者之间的良性互动作用，建立矿产资源全球供应系统，培育具国际竞争力的矿业跨国经营队伍，形成一大批海外矿产资源基地，确保其矿产的稳定、长期和安全供应
。
这些措施使得日本在短短的几十年时间里，在国际矿业界树立了举足轻重的地位，目前，其足迹遍布亚洲、非洲、拉丁美洲等地区，也广泛涉足于美国、加拿大、澳大利亚等这些传统发达的矿业大国。
日本的石油战略是立足亚太、争取中东、迅速进入新开放的俄罗斯和中亚地区、抢夺非洲以及广泛渗透；而针对有色金属和贵金属，日本的地缘政治战略是立足拉美，广泛布点，建立稳定供应基地，控制亚洲，觊觎新转轨的国家，渗透非洲。据不完全统计，日本共有84 家石油公司在国外从事石油勘查、勘探工作，有49 家公司在海外从事石油的生产；日本金属矿业事业团在海外进行过106 个项目。
日本钢铁产业战略背后的全球企图
