天猫U先，年轻人的试用基地

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新需求驱动下消费者的“嬗变”，让他们对快闪店的玩法要求越来越“刁钻”，并不希望有所期待最终被“玩”成大同小异的促销。

天猫U先的“万试如意店”与线下千篇一律的体验不同的是，一方面在外观设计上，让产品和时尚艺术之间找寻更多新鲜的结合点来刺激消费者的神经，捕获消费群体。

除了元旦的喜气氛围，充满科技感的3D视觉艺术墙、I ❤️ U 巨型表白装置等既潮流又彰显传统文化的元素，将快闪店渲染成了一个充满惊喜的魔盒，好玩酷炫、边逛边试，一时成为潮流男女的打卡圣地。

另一方面，“美妆”“母婴”“食品”是 天猫U先品牌重要的三大标签，也是年轻消费的重要板块。所以“万试如意店”现场为三大主流人群开辟美妆个护、食品百货、母婴家居三大品类体验区，为他们带来专属的购物体验。

值得一提的是，只要消费满5单，就能就可抽取惊喜盲盒大奖，如此集好奇心与剁手精神的每个互动点，都长在了网络传播话题上。

其次，天猫U先优选品牌，颠覆以往“一元店”廉价低质，给了消费者一个体验高额正品的契机。

1元的试用装比路边“1元店”产品更吸引消费者的一个核心原因是“物超所值”。这次“万试如意店”内就精选了约80家天猫大牌，共陈列超过3万件“1元封顶”的体验装，可以一步让几乎所有的消费者实现“大牌自由”，扩大品牌影响力的同时为品牌持续圈定精准潜客。

最后，“万试如意店”除了达成有形的销售业绩外，还进一步助力品牌的知名度和美誉度提升。

场景其实不仅仅是时间和空间，更深刻影响着情绪和情景。而构建合适的场景，往往能调动消费者的情绪，让他们为品牌和产品心动。可见，“万试如意店”在年轻化、愉悦与放松的购物场景下，确实能增加消费者对品牌的好感。

而活动喜人的成绩，背后是天猫U先更深层次的资源整合，来把握市场的流行动向。

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天猫U先重塑品牌运营思路

天猫U先对品牌的影响不仅是营销层面的成功，更是重塑品牌运营思路。从活动效果来看，天猫U先在品牌拉新方面有着自己独特的方法论：

其中，最为不同的价值在于，它拥有最丰富的小样品牌供给与最活跃的消费人群。而正是C端的高度活跃，进一步带动了B端品牌的互动和响应。

目前在线上，天猫U先试用在淘宝、天猫以及菜鸟app上都有入口。每天，有数千万自称“柿子”天猫U先用户们蹲守在这里，抢大牌试用、尝鲜新品，还有不少人自发地分享试用体验报告，并交流心得。

而在线下，同样可以在人流密集的商场、校园、医院等2万个点位，偶遇每每都是排队景象的天猫U先派样机。

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