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管理只对绩效负责,别扯什么主人仆人!

蓝血研究  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-06-20 10:36

正文

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管理就是服务,始终为经营服务。我们要明确管理到底为什么服务,不明确管理为什么服务,那么管理是服务就只能是一句口号而毫无意义。

— 全文 —



组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。

之所以关心管理观的问题,是因为在管理行为中我发现人们普遍存在一些误区,人们习惯性地认为一些行为是对的,另外一些行为是错的,而事实上可能这些理解本身就是不正确的,因此导致很多管理行为无法产生有效的结果。而我所提倡的组织管理观包含以下三个内容。



1 管理只对绩效负责



企业的绩效包含着效益和效率两个方面的内容。对于管理而言,我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。因此,无论你采用何种管理形式和管理行为,只要是能够产生绩效的,我们就认为是有效的管理行为和管理形式;如果不能够产生绩效,这个管理行为或者管理形式就是无效的,我们可以确定后者就是管理资源的浪费。

  • 现象一:功劳与苦劳







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