健身服务产业资本观：传统健身房vs新型健身Keep光猪圈

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▼ 元迅基金徐李、 左驭资本董事韩泽、 青鸟体育董事长卞光明、 探路者副总裁王博 （从左至右）

线上健身与线下健身：两者相互依存

按照China fit 统计，2016年全国健身持卡用户为1500万人。

当被问及新型健身模式对传统健身房的影响，青鸟体育董事长卞光明表示，“最近大型健身房老板的日子确实好过了，我明显地感受到它也得益于像keep这样的在线健身应用。 其实在线健身是金字塔的底端，它为整个建筑市场培养了大量的小白人群 ，过去一些人都没考虑过健身，现在可以在家在垫子上去练，当他觉得在垫子上练却没有那么好的效果，或者是不能坚持的时候，有可能就到大的健身房里，选一个像光猪圈这样，一个月99元。练一个月有可能又觉得面积比较小，好多想用的器材没有，甚至想更进一步的发展，比如想更好的丰胸，想翘臀。那这种器材只有在大型的健身房才有，这种训练包括一些小的这种有氧课程，如果还想享受更专业的服务，更大的环境，更清新的空气，更好的洗浴的条件的时候，可能会选择大型健身房，我认为这三个健身房是相互依存的关系。”

不管是光猪圈、还是超级猩猩，资本更看重产品

在会议上，有人问及如何看待光猪圈、乐刻或者是超级猩猩，资本更亲睐哪一种，左驭资本董事韩泽说，“不论是光猪圈、乐刻或者是超级猩猩，都是先从模式切入大型健身房减小型化，然后让这个用户能第一时间最低成本去健身，这都是非常有意义的事情，一定是产品怎么留住客户怎么做这个用户粘性看到经常做一些团购，包括后期也推出了很多后续的私教服务，与客户建立黏性，其实我们投资还是要看一个问题的本质，

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