产品经理都需要具备哪些技能？

产品经理所在团队在成立之初已经有了大概的想法，因此核心的需求可能比较明确，产品经理要做的是将需求细化。这些细化需求的来源多数是来自竞品分析、用户反馈、内部头脑风暴等方式。当收集到各种各样的需求时，产品经理应该具备区分需求的本质、真实性、重要等级等能力。

产品经理日常工作中要多接触各类产品，尝试分析产品解决的需求及可能的实现方式，分析实现方案的优劣。 在方案的采用上，如果已经有较为成熟的满足需求的方案，应优先考虑采用，因为用户的原有习惯很难进行改变。只有当新的方案较现有方案有较大提升，能解决现有方案不能解决的重要问题且不会带来新的难以克服的问题时，方可考虑使用新的方案。

满足需求指的是方案设计完成后给到技术实现的阶段，实现完成后经测试和发布到用户使用。用户使用后，产品经理应该对方案进行评估，了解用户的反馈，评估设计方案是否能够恰到好处地满足用户需求。