中金2025下半年展望 | 港股市场：资金盛与资产荒

年初以来，在DeepSeek引领中国资产重估叙事的大背景下，港股表现全球领先。不过一系列“大超预期”的事件牵动投资者情绪，导致市场在反弹与回调中循环往复，正如2024年初以来的 历次反弹都是脉冲式的冲高回落一样 。其次， 表现也过于集中在少数行业甚至个股， 例如年初以来跑赢指数的个股占比只有35%；此外，中美关税博弈也曾一度导致指数几乎在单日抹平年内全部的收益。 今年以来港股的大部分涨幅也都是来自对等关税之前，关税风波后港股在全球主要市场中是跑输的。 这一反复与极致的结构行情也印证了我们在 《2025年展望：密云不雨》 中的判断，即 “反弹是间歇，结构是主线，在低迷的左侧布局，在亢奋的右侧适度获利转向结构”。

►      “预期落空”（2024年10月-今年1月初）： 去年“924”之前是中国信用周期的低谷，政策转向曾一度引发情绪逆转。然而政策尤其是市场所期待的财政并未续力，而货币政策的宽松预期同时使得中债利率快速走弱。相反，海外“特朗普交易”与美联储鹰派降息使得美债快速走高，“新高的美债+新低的中债”这一组合也使得市场承压。这一时期市场各板块普跌，其中地产、保险与可选消费跌幅接近甚至超过30%，仅有信息技术板块逆势上涨；

►      “中国资产重估”（1月下旬-3月下旬）： DeepSeek所引领的AI热潮给投资者情绪和宏观叙事带来了明显变化。不过2月底以来情绪驱动风险溢价突破2022年底疫情优化高点后，虽然市场多次上冲，但始终无法“有效突破”。本轮上涨又呈现明显的结构行情，春节后港股通能够跑赢恒指的公司数量不到30%，并且格外集中于AI相关的科技硬件与互联网板块。上涨前期部分海外被动与交易型基金先行流入，但2月中旬后南向资金成为绝对主力；

►      “关税风波”（3月底-4月初）： 4月2日特朗普宣布“对等关税”大超预期，中国随之反制，全球市场剧烈波动，中国市场也未能幸免。尽管投资者或多或少对于关税冲击是有所预期的，但港股4月7日单日跌幅创21世纪以来最大跌幅，甚至在一天之内基本回吐年内全部涨幅的表现依然令市场“大跌眼镜”。这一阶段各板块普跌，尤其前期情绪亢奋领涨科技硬件与互联网板块，以及出口链相关的如汽车与电子设备等板块。

►      “触底反弹”（4月上旬至今）： 初期关税后一举跌破2018年底上轮关税摩擦导致的情绪最低点后，并触及到我们判断的恒指20,000点支撑位后，市场触底反弹。尤其5月关税缓和下调幅度超预期后，对中美市场情绪和基本面起到明显支撑作用，市场情绪也再度修复至去年10月高点。这一时期以泡泡玛特为代表的港股新消费板块大幅反弹超过50%，生物医药相关板块同样表现不俗。不过前期强劲的南向资金流入明显放缓。

2024年上半年港股明显跑赢A股，且在全球市场中表现居前，即便面临“对等关税”的冲击，也呈现出了超预期的韧性。但港股也存在一些“问题”：

►      每次反弹 都 是脉冲式 的冲高 回落， 这一点不仅体现在春节以来DeepSeek引发市场对科技股甚至整体中国资产的重估热情后市场快速上涨一个月震荡走弱，也体现在去年4月底政策发力与资金平衡、以及9月底政策转向所推动的两端间歇式反弹中；

►      市场涨势集中在少数行业甚至个股 ： 1）年初以来市场的上涨基础更窄地聚焦在新消费和科技领域，港股通样本中仅有35%的个股跑赢指数，老经济和传统板块多数落后；2）5月中旬后市场震荡，但并非所有板块普跌，恒生指数小幅下跌0.2%，商贸零售（-8.6%）、计算机（-8.0%）等板块领跌，但轻工制造（+29.6%）、医药（+13.2%）等取得双位数涨幅。

近期市场再度有些“后劲不足”，使得以下两个问题越发关键：一是今年以来港股市场为何存在以上问题？二是展望2025年下半年，关税不确定性冲击下，市场走势如何、机会又来自哪里？ 过去在数次判断中行之有效的信用周期，依然是判断经济和市场走势的抓手。 信用周期的分析框架下，我们可以找到解决当前困境的关键因素、并且判断新出现的变化是否有望破局。

作为货币和财政政策传导到经济的重要经济环节，信用周期是决定需求和通胀方向的底层逻辑。过去几年，我们对市场的关键判断之所以能取得良好的效果（如对2024年10月高点，2025年初高点，对等关税后底部等），主要是得益于牢牢抓住“信用周期”这个判断经济和市场的抓手，判断哪些因素可以解决这一问题，以及新出现的变化到底是否足以改变这一局面。

当前中国信用周期的核心困境在于，回报与成本倒挂的情况下，私人部门的信用收缩仍在延续。但背后的原因，并非是钱不够多或利率的绝对水平不够低。 恰恰相反，1）截至4月，中国M2高达325万亿人民币，是GDP的2.4倍，不仅规模创历史新高，与GDP的差距也是历史新高，但一般贷款利率较低而中小微企业融资成本较高；2）居民的储蓄规模不断增加，截至4月，145万亿人民币的储蓄规模也是历史新高，但是个人房贷、经营贷等不良、关注、逾期率持续抬升，结构性问题依然存在；3）利率水平不仅是历史低点，在全球范围也接近最低，截至当前，1年期定存利率下行至0.95%，10年国债回落至1.65%，仅略高于10年日债利率的1.48%。 因此，单纯以储蓄规模多寡为依据认为居民将会把“过剩流动性”投向消费和股市的判断在过去几年间都被证明是无用且失效的。

问 题的关键是相对差距而不在绝对水平，核心在于居民和企业感受的回报预期低于成本，即私人部门面临的融资成本与回报依然倒挂。 我们测算中国实际利率2.2%与自然利率0.6%之差达到1.6ppt，仍高于美国，后者实际利率1.8%与自然利率1.0%之差为0.8ppt。进一步以地产为例，持续的货币宽松使得居民部门的购房成本已经低于3%，但面对平均不到2%的租金回报，这一水平依然不够低，这也是为何房地产近年的每一轮反弹都无法持续的原因。 因此，投资回报率预期较低，但融资成本却不够低，尤其是扣掉价格的实际利率依然偏高，抑制了私人部门主动加杠杆的意愿。

解决当前问题的根本，在于降低融资成本或者提振投资回报。 对于降低融资成本，我们静态测算年内下调约40-60bp至3%-3.2%， 或有助于解决当前居民和企业投资回报率和融资成本倒挂的问题。当前已经下调10bp至3.5%，但进一步下调空间较为有限，一方面，银行利差与人民币汇率限制了短期内可操作的实际空间； 另一方面， 当前流动性已经过剩，即使整体降低融资成本，也不一定能到达民营企业，小微企业贷款利率高于基准，传导机制不畅，降息的边际效应不断下降。

因此，相比单纯的降低成本（利率已经太低且流动性已经过剩），解决当前困境更有效的手段是提高回报预期。 但是，提振回报预期难以靠私人部门自发实现（如财富效应）， 需要靠外力干预（财政逆周期调节）或者新增长点（AI科技与新消费）的出现： 1）要么通过政府部门逆周期的财政大举发力拉动，最好能直达需求端，但财政发力速度和力度受关税的影响；2）要么是通过私人部门自发稳杠杆甚至加杠杆，这需要较强的AI产业趋势带动。

从这个框架出发，不难理解去年9月底以来市场表现的脉络： 一方面，市场之所以能企稳反弹且底部不断抬升，是因为上述两个层面积极变化： 924后财政发力对冲了私人部门持续的信用收缩，以及春节后AI突破带来新的投资方向，使得信用周期至少开始企稳，且有新的增长点。 但另一方面，市场之所以屡次冲高回落，是因为预期每次过度亢奋且政策“有所保留”，使得信用周期没有彻底走出收缩： 私人部门924后稍有起色财政发力速度便有所放缓，关税升级后财政并未加码，使得私人信用再度转弱。