【未来独角兽】B轮拒绝互联网巨头背后：融云成为仅次于腾讯的IM大户

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多万条。

但融云并非什么都做，他们锁定的四大场景主要包括：应用内社交、直播互动、企业 IM 和商业沟通——说穿了，就是为企业做 IM 服务，自己不与腾讯争用户。

举个例子，荔枝 FM 、虎扑跑步上用户之间的 IM 沟通工具，就是融云提供的“应用内社交”，融云的服务可以让这些 App 里有社交沟通需求的用户之间互相沟通，或者提供单群聊、超级群等多种聊天模式，融云还很“与时俱进”地增加了红包、图片、语音和小视频形式，可以让消息实时推送，让用户自己高度自定义界面，以及提供高清音视频通话，来帮助 App 有效提升用户粘性和活跃度。

融云 CTO 杨攀用某铁路局来说明这个服务最为典型。融云在给这家铁路局提供服务时，让铁路局的内部 APP 可以根据每个列车组的临时乘务组人员名单把这些人的 IM 自动拉成一个群，所有列车组状态、调度中心通知和乘务组人员之间的沟通都可以在群里完成。

再比如“直播互动”， Live.me 、聚力视频和土豆视频内的一些聊天室、内容审核服务也是融云来提供服务；还有“企业 IM ”，比如 58 赶集、科瑞石油、中联重科等等企业用户的 IM ；以及可以满足商家与用户多场景沟通的工具——猪八戒、百姓网以及新东方……

尽管融云是一家 To B 的公司，但每一波浪潮他们都紧紧地抓住了机会， 2015 年国家号召“大众创业，万众创新”，融云的客户数和业务量爆发，整个业界的大趋势就是“一切皆可社交”。

是的，融云通过为各种 APP 提供通讯服务来渗透到每个 APP 里，成了打破每个 APP 壁垒的那家“底层”服务公司，从而也让融云获取了仅次于腾讯的中国最大的 SNS 社交关系链。

清理市场

企业通讯市场的分化正在越来越细——融云的友商偏重客服，而融云则以 IM 即时通讯为主。

拿了 B 轮 1 亿人民币的韩迎正打算扩大战果。他和另一位联合创始人杨攀掂量过 IM 市场的格局，认为 现阶段应该尽可能地多占领市场 。

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