与其更强，不如不同，中小型企业巧用差异化战略突破竞争重围

一

2015年下半年，资本寒冬论喧嚣尘上，许多创业公司濒临绝境，挣扎苟活，其中大部分熬不过这个漫长的冬季，纷纷倒下。

可 聚阵科技不仅在这次寒流中活了下来，并且还在短短两个月内便实现了盈利，而后又与世纪联华、好易购、静博士等各行业内知名的大客户进行了排他性合作，估值近亿。 这一切，都要归功于其旗下注册品牌——“何乐不为”。

在公司注册初期，整个创投圈关于“平台”的风头正盛，微信第三方服务平台也正在兴起，但聚阵科技CEO朱蕾却选择了另外一条道路，致力于为那些需要圈层营销、粉丝营销的机构或企业提供移动端营销工具，也就是所谓的“软件服务商”。

二

凭借公司本身具有的技术团队，开发平台并非什么难事，但在持续性竞争环境中，即持续性地改善原有产品的性能，一些日趋成熟的企业有很大的优势，新兴企业很难超越。 强者愈强，在既有的赛道上别人已经跑在了前面，要想赶超，谈何容易。