盛趣游戏率先交接，王佶时代三大战略或将改变游戏格局

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今天的互联网行业正面临世代交替。 去年9月，马云发表公开信称，2019年的9月10日起，他将不再担任阿里巴巴董事局主席一职，现任阿里巴巴集团CEO张勇将成为他的接班人。 不仅马云交棒的日期临近，百度第二号人物虽然几经变化，但接班人的话题一直萦绕不断，去年京东开启了轮值CEO制度，小米也启动了自成立以来最大的组织架构变革，第一代互联网公司、第一代互联网企业家，都在面临人事或者制度上的世代交替。

而作为中国第一代互联网企业，曾经的盛大，今天的盛趣游戏，却已经通过并购、重组，率先完成了管理人的交接，而且是有经验的老炮在五年潜心之后的顺利交替。

进入王佶时代的盛趣游戏，重组落地后的盛趣游戏，三大战略新引擎才刚刚启动。

精品战略： 中台体系为行业带来新经验

其实深思来看，王佶为盛趣游戏制订的战略是结合产业大势而行的。

在7月10日的发布会上，盛趣游戏提出的三大战略的第一个就是精品战略。 经历了2018年游戏版号审批暂停，所有游戏企业都已经意识到今天必须走游戏精品化之路。 只有在游戏精品化上生产出爆款，才能有未来。 与此同时，“端改手”同样是老牌游戏企业面临的巨大挑战。

而盛趣游戏这几年来的准备正是为此一战。 在“端改手”助力下，盛趣游戏已经快速完成了移动游戏业务转型，并积累了“端改手”研发、发行、运营等经验。 事实上，“端改手”并非是对于产品进行简单的平台移植，必须通过对用户的深入调研，产品在美术表现、操作手感、PVE副本等核心体验层面对产品进行还原，但针对于移动端的操作细节进行了产品优化，包括视角模式调整、无数值竞技场设定等方面，从而提高用户留存。

盛趣游戏如今注册用户超过21亿，有80款产品仍在持续贡献利润，其中自研游戏43款，占比在50%以上。 盛趣游戏不仅自带强大的研发基因，而现在，盛趣游戏一方面基于自身研发实力进行产品升级，另一方面则是集中优势力量打造中台组织建设。 通过中台组织的搭建，在内部持续进行以用户为中心的规模化创新，把所有基础服务进行联通，无论是数据上的还是技术上，都将工作室与所有的合作伙伴整合在一起，把后台的资源转化为前台易于使用的能力。

在中台系统支撑下，盛趣游戏可以提升游戏品质、提升研发效率、精细用户运营、精准发行服务，确保游戏的成功率。 从根本上来看，盛趣游戏精品化战略的升级，是指从研发、运营到发行的全产业链条的精品化。 就以《龙之谷2》为例，这是“龙之谷”系列第二款手游作品，就是盛趣游戏组建中台体系后推出的首款游戏。

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