预警“活下去”的郁亮，终究未能穿越“王石接班人”的那片海

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从2021年到2025年：这5年里，美的经受住了考验，经营稳步提升；万科在房地产深度调整的周期里，业绩跌跌不休，市值蒸发了80%以上。

站在上帝视角看，两者的差异是在实质性接班之前，创始人对少帅的支持方式不同： 王石选择了对权力的“放手”；而何享健协助方洪波进行制度设计（董事会轮值，职业经理人考核）。 这也为两家企业在“未来已来”的“少帅周期”，围绕“权力”还是“制度”构建了不同的治理路线。

当时光来到了2024年年底，投资人对万科的看法已坠入谷底：

核心观点：“万科的股价一块钱都不值， 退市是他们最终的结局！”“郁亮和祝九胜好大喜功，为了证明自己比王石强和万科在行业内老大的江湖地位，在疫情过后的2023年预判房地产“新周期”，将账面上仅剩的900 多亿拿去拿地和赌未来的业绩，导致万科深陷泥潭。”

很感慨，可惜了，万科曾经也是投行大佬眼中经营稳健的蓝筹股。

2025年1月伴随国家队进场和深铁管理团队入驻，郁亮黯然下课。

我在前作《美的的“方洪波周期”》中，列举了一批曾经叱诧风云房企的暴雷原因：“ 这些创始人身边缺乏的不是冲锋陷阵的勇士，而是能够纠偏的体制和产生吹哨人的机制。 ”

郁亮和祝九胜的关系何尝不是如此，一家房地产公司最终选择了资本运作的总裁，鲜花和掌声铺就了“脱实向虚”的路。

“所有命运馈赠的礼物，早已在暗中标

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