沪上阿姨成功上市，背后的投资大佬赢麻了

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如果是供给侧的国民品牌打法，逻辑则是得中原得天下。

我们要从北上广深看向“山河四省”，河南、河北、山东、山西，四个省3亿多人口。

如果要做一个中国的国民品牌，少了这3亿多人，是做不到覆盖全中国的。

第三件事，便是要做到淡季不淡。

分享一个口诀就：不要去做旺季更旺的事，要消灭淡季，做到淡季不淡。淡季有三个维度，一年四季，一周七天，一天从早到晚。

第四件事，是产品渠道合一。

锅圈食汇、沪上阿姨，都是做到产品渠道合一。

因为今天你光有产品利润不够，你光有渠道利润也不够，只有两个利润的叠加使你的安全点高一些，让利给消费者的空间才有可能出现。

第五件事， 人、货、场也很重要。

消费离不开人、货、场，要遵循的次序就是先人、后货、再场。

关于人。 如果有能力， 我们永远还是相信得年轻人得天下，得95后、00后得天下。

关于货。 一是要聚焦相对快消品，不要碰 绝对快消和 绝对耐用；二是 要合法成瘾性；三是要 器材耗材联动

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