程序员：在 8 家公司当工具人后，终于明白“有用”和“被重视”差了 10 条街

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我花了几年时间才真正理解其中的差异。如果被重视，你可能会看到清晰的晋升和发展路径，可能获得更具战略性的角色并参与关键决策。如果只是“有用”，你的角色可能会显得停滞不前。

下面我将通过自己职业生涯中两段形成鲜明对比的经历，让大家更清楚地理解这一差异。

裁员时被重视的感受

当我还是一个 IC 时，公司曾经历一段艰难时期。

IC：Individual Contributor，常说的“个人贡献者”。它是指不参与直接管理团队，而是专注于个人专业技能和任务的员工，通常以技术或专业能力为核心。常见于工程师、设计师、数据分析师等职位。

有一个季度，我们远远达到盈利预期，裁员在所难免。整个团队被解散，我的直属经理也在被裁之列，所以我非常紧张。

但我不仅没有被列入裁员名单，还获得了一笔可观的留任奖金：相当于我总薪酬 50% 的奖金，分一年兑现。

领导层明确表示，他们认为我对公司的未来至关重要，这不仅是因为我过去的业绩，更是因为我能帮助规划未来。公司业务正在转型，向数字化方向发展，他们需要我所具备的技能。

有趣的是，这种认可并非仅来自绩效评估或奖金，而是出现在危机时刻——当必须就“谁对未来的使命最重要”做出艰难抉择时。

“有用”带来的回报

后来，我从事了一个表面上看似成功的职位。我始终能完成目标，获得领导层的认可，并获得丰厚的奖金和留任奖励。显然，公司认为我是值得留下的人。

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