王石：没有失败，但有失落

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而这样的做法，可能会迅速掏空中国任何一家优秀的企业。

这种情况，充分体现在后来管理层遭遇血洗的南玻身上。

如果所有的银行和保险机构都可以用高杠杆的方式并购任何企业，那么中国还会有优秀的企业吗？

缺乏对市场，对高杠杆的敬畏之心，将使得中国所有的企业都将面临十分危险的局面。

敬畏金融，这是黄生深耕金融行业17载的原则和底线。

黄生：王石没有失败，但有失落

社会各方对此事议论纷纷，甚至还有说，王石巅峰33年，最终以失败收场。黄生认为，王石没有失败，但多少应该还是有些失落。

首先，王石不但创立万科，将万科带领到世界第一房地产企业的高度。

各个维度的数据在中国乃至世界，都是高居榜首无人能及。

其次，1994年君万之争后，王石将万科塑造成为混合所有制企业，使得企业内部传承相对有秩，发展稳定性较好。

王石后期离开万科从事各种社会活动，万科始终如常运作，归功于这个科学稳定的企业体制。

再者，王石为万科建立现代化职业经理人制度并且落手实践，这让万科多年来一直资产结构合理，财务健康，并为中小股东分红二十多年。

作为一支全职业化超强执行力和竞争力的团队，万科一直都是业内标杆。

无疑，作为企业家，王石是成功的，并且实现了从企业老板到职业经理人的完美蜕变。

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