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长江商学院CEO首期、EMBA8期校友
中国梯媒之战或许将迎来“终章”。
4月9日，分众传媒公告称，拟83亿元收购新潮传媒100%股权，这对打了12年的老对手选择握手言和。
并购过后，分众传媒将补全三四线城市和社区场景的短板，整合新潮传媒带来的74万社区点位，形成覆盖300万终端、4亿人群的超级广告网络。
“这次收购和当年收购聚众传媒类似，聚众当时约占28%的市场份额，这次也是正常的市场行为。买下这家公司，会让我们对人群的覆盖更加充分。”分众传媒创始人江南春回应道。
而新潮传媒创始人、董事长张继学则在朋友圈写道：“今天的新潮传媒是历史上最好的时期，新潮传媒的创业梦想就是打造线下数字化媒体平台，此时选择与分众传媒合作，是选择一条更优实现梦想的路径。毋庸置疑，协作的价值提升远大于竞争。”
江南春又用自己最“擅长”的方式结束了战争，以至于股民们开玩笑：分众干脆改名叫“合众”吧。
纵观分众传媒的发展历程，并购一直是其增长的核心手段
。无论是2005年并购框架传媒、2006年并购聚众传媒，还是刚发生的对新潮传媒的并购，每次交易结束后，分众传媒都借此升级，始终立于不败之地。
去年，江南春在出席活动时被问到，如今的分众传媒会不会被同行打败，他脱口而出：“没有任何可能。”他把分众传媒比作《孙子兵法》里的防守方，
“防守就是这个人在山上，部队比你精良，钱比你多，然后你要仰攻对方，难度太大了。”
吞下新潮传媒之后，这个难度可能已经到了“地狱级”。
1973年，江南春出生在上海一个普通的工薪家庭，因为家朝南，又出生在春天，家里为他取名“江南春”。
少年时，他就酷爱写诗，因此大学也选择了华东师范的中文系，但一次打工经历彻底改变了江南春的命运。那时为了还债，被迫兼职广告公司业务员，他竟发现自己在广告这一行格外有天赋。
他的第一单就进行得很顺利，几乎没花什么工夫就说服了客户，还拿到了1500元的广告设计费。虽然那时的江南春毫无经验，但他的“第一稿”就很受客户青睐，刚看到初稿，客户就立刻决定拿出十几万元投拍广告。
这令江南春十分兴奋，他简直像为广告这个行业而生。随后的几年间，他拿着自己的成功案例去淮海路的写字楼挨个拜访，拿下了不少客户。1993年，江南春入职的广告公司年营收400万元，光他一人就贡献了超过150万元，那时他还没大学毕业。
在广告行业如鱼得水，他开始不甘心为他人作嫁衣。大学毕业之后，江南春将全部精力投入创业中，他创立的永怡传媒紧紧抓住互联网广告的风口。2000年前后已经占据上海IT行业95%的广告市场份额，营业额突破1.5亿元。那时的江南春春风得意，在他看来低于1000万元的通通都是小单，连接都不想接。
