王者荣耀火了共享充电宝，毁了直播 | 创投圈就这么不讲理

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共享让无数业务意外爆发

很多业务的产生都不是规划出来的，而是在实战和变化中产生的。

两个月前，我跟一个资本的朋友聊了一个很好玩的事情。他是投资直播的，他说你知道直播的数据吗，直播很赚钱，现金收入挺高，每个月几个亿，但用户量在下降，因为很多之前玩直播的人都去玩王者荣耀了。一款游戏可能直接摧毁一个行业。

我们对资本的态度是什么？对业务拓展的态度是什么？我们对城市拓展的态度是什么？往往你会发现，等你把这些问题思考、分析清楚的时候，市场就过去了。因此， 当我们发现每一个小时手机可以消耗1600~2400毫安的电，玩王者荣耀和直播两三个小时就会“红慌”时，我们很快抓住了这一市场需求，快速迭代产品，投放市场。

小电是在2016年12月成立的，到今年7月份，8个月的时间我们手上拿了近5亿的现金。去年12月份，我们到深圳找工厂谈共享充电宝项目的合作，没有任何一个加工厂接我们的订单。一家大企业的研发总监对我说，你这个肯定卖不出去，我给你推荐几个好卖的吧。今天，我们的合作伙伴是富士康、比亚迪，比亚迪的高管亲自来跟我们谈合作。

共享单车与此情况类似。今年3月我问ofo的戴总中国的自行车产能大概是多少？他说，当时中国大概一天可以生产20万辆自行车，出口和内销各一半，ofo大概8万辆，摩拜大概2万辆。ofo当时大概一个月花2亿美金，现金亏损，但他们的自行车供应商里已有3家准备2017年IPO上市了。

我的朋友群里有一家做家电维修的企业，被推荐给ofo修车，后来他们不但修ofo，也修摩拜和其他共享单车。前几天还找到我说，充电宝坏了他们也可以帮忙修。现在，这家企业是我所在的群里利润最高的企业。

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