主要观点总结
本文讲述了蔚来汽车创始人李斌的创业历程和蔚来汽车的发展状况。经历多次行业变革和融资困境后,李斌带领蔚来汽车不断调整战略,推进产品升级和组织变革,以期实现盈利目标。文章还介绍了李斌个人的成长经历和蔚来汽车面临的市场环境。
关键观点总结
关键观点1: 李斌的创业历程和蔚来汽车的发展
李斌从成立南极科技开始,逐步涉足互联网行业、汽车互联网行业,并最终进入新能源汽车制造领域。蔚来汽车经历了行业调整、融资困境、产品召回等挑战,但李斌始终坚定信念,带领公司不断前行。
关键观点2: 李斌的个人成长经历
李斌在贫困的环境中成长,通过努力学习实现了人生的逆袭。他始终保持着创业的热情和毅力,不断寻求新的机遇和挑战。
关键观点3: 蔚来汽车面临的市场环境
新能源汽车市场竞争激烈,各方势力都在争夺市场份额。蔚来汽车需要在产品研发、品牌建设、市场营销等方面不断提升自身实力,以应对市场竞争。
关键观点4: 蔚来汽车的内部变革
为了走出困境,蔚来汽车在内部展开了系统性的梳理工作,推行新的管理模式和产品布局。李斌表示,蔚来必须变成一家超级会算账的公司,每个人都要对所负责的业务承担经营结果。
关键观点5: 蔚来的未来展望
虽然蔚来汽车面临着诸多挑战,但李斌对蔚来的未来充满信心。他通过内部讲话向员工传达了信心,并制定了新的销售目标和产品计划。未来,蔚来汽车将继续努力,争取在新能源汽车市场取得更大的成功。
正文
超乎所有人意料的是,成为钻石王老五的李斌,依旧没停下继续创业的步伐。
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2012年,特斯拉已在美国上市两年,宝马也与宁德时代携手合作,共同开发纯电车型i3,新能源汽车的浪潮初现端倪。
与此同时,国内财政部与科技部联合颁布了新能源汽车推广方案,为国内新能源行业按下了启动键,一场行业井喷的盛宴即将拉开帷幕。
在汽车互联网领域摸爬滚打多年的李斌,敏锐地捕捉到了这股暗流涌动的趋势,悄然萌生想法——
为了筹备造车大业,自2012年起,李斌便开始了紧锣密鼓的筹备工作。他一边四处寻觅志同道合的创业伙伴,一边不断深入探究电动车创业的可行性:
“我在2012年到2014年期间,一直在思考有关电动车的问题,电动车是不是汽车的未来?消费者不买电动车的顾忌是什么?电池技术能否突破瓶颈?”
2014年,在特斯拉开放技术专利后,李斌也终于下定决心创办蔚来汽车,将几乎全部身家1.5亿美元,孤注一掷地全部投入到了蔚来汽车。
马化腾、刘强东、雷军、李想,以及高瓴资本的张磊和红杉资本中国的沈南鹏,纷纷成为蔚来汽车的忠实创始投资人。
坊间甚至还流传一个佳话:
李斌向刘强东和章泽天讲了15分钟蔚来汽车,刘强东
仅
思考了10秒钟,就做出了投资蔚来的决策。
俘获一众大佬投资人,蔚来含着金钥匙出生,论资本背景,其“不差钱”的范儿十足。
2017年底,
蔚来
首款量产车ES8中大型电动SUV车型正式上市,起售价约45万,堪称电动版
“
BBA
”
(
奔驰、宝马、奥迪
)
,彰显了李斌对高端市场的野心。
相比之下,理想汽车的首款产品理想ONE起售价32.8万,小鹏汽车的G3起售价低至15万,也凸显了蔚来在定价上的高姿态。
此外,为了解决用户的续航焦虑问题,“不差钱”的蔚来在充电桩、换电站等基础设施建设上也是不惜重金投入。
蔚来提出“让加电比加油更方便”的口号,并制定了充电桩、换电站、充电车互为补充的具体方案。
基于云服务和大数据的蔚来能源云,把充电桩、换电站、充电车、电池、ES8、蔚来专员和用户连为一体,可以做到一键加电。
2018年9月,随着蔚来汽车逐步量产,不再仅停留在PPT概念,它也如愿在美国上市,成为继特斯拉之后第二家在美国上市的纯电动汽车公司。
他原本计划募集18亿美元,在亚洲和欧洲路演还算成功,募集了10亿美元。但到了美国,却融资遇冷。