有这五类人，你的人脉才称得上高质量

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“多认识朋友的朋友，所谓二度人脉（即直接不认识，但是有共同认识的人），然后将二度人脉发展成一度人脉，必要时可以让朋友引荐。”

看上去没什么问题，可正是因为我们采用了这类建议才会给自己累积了大量“无效”的人脉。如果你不清楚自己为什么要结识这个人，未来你“用得上”他的概率也很小，他只不过从过去你不知道的陌生人变成了现在你社交软件里的陌生人，其本质都是陌生。

也许“累积”人脉这个说法本身就有些问题，一段关系的建立、升温——尤其是合作伙伴的那类关系——不是靠时间“熬”出来，而是本质上你们是有所图的，无论是要共同获益、还是一起完成某个目标、实现某种合作，都需要你们先有一些“基础”、“共识”打底。

跑量的人脉等于没人脉。

错误二：不看重交情、只看重相互需求

很多人认为所谓的“人脉”就是信息交换、利益互惠。虽然务实的有些冷血，但也是大实话。因为认准了这一条，所以人脉们总有一种有事说事、没事勿扰的气质笼罩在周围，觉得彼此的关系中只有利益均等，鲜少感情的成分在其中。

“人脉”那是如此说一就是一的事。但凡涉及到人，就绕不开情感、情绪、看法这些很主观、感性的东西在其中。在人脉这件事上大家都喜欢强调对事不对人， 但“人脉”的全部首先是“人”，所以一定有“对人也对事”、“对人不对事”的情况。

因为写稿，我认识了一些编辑。稿子被选用，我知道从修改、排版到刊发编辑们其实都会付出很多精力在其中。所以，领到稿费后我都会给帮我改稿的编辑发个红包表示感激，数额不大，就是一杯星巴克的钱。

我的初衷很单纯，就是觉得有人帮助了自己以礼相待是应该的。可有些编辑会误解我的用意，以为我在用红包“收买”、“贿赂”他，好给自己多争取一些发稿的机会。

我真想告诉她们，即便怀疑我的动机，也请不要怀疑自己选稿的水平好么？

在这类编辑看来，我们之间的只有单纯的“稿子与稿费”的关系，完全谈不上一丁点人与人之间的情感。

人脉建立在价值交换上诚然不假，然而没有一个人是绝对理性的生物，“价值”二字有时可能先建立在“我们还挺合得来”、“感觉你人不错”这样的主观感受上。

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