【独家】本来生活CEO喻华峰畅谈生鲜电商的“强”渠道怎么做

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3万 单

·员工 2500 人

·注册用户数 2000 万

·日活用户 100 万

以下是中国电子商务研究中心 (100EC.CN) 独家对话 本来生活网 CEO 喻华峰 ：

建立中国家庭优质食材供应平台

中国电子商务研究中心： 您当初创办本来生活的初衷是什么？创办时是如何分析生鲜电商的发展前景？

喻华峰： 中国人的收入增加了，但是食品安全和品质确需要更多人的重视和参与。正如本来生活网创立之初的口号一样：中国家庭优质食材供应平台，我们希望将更多的优质食材通过互联网的方式到达更多中国人的餐桌。

生鲜电商解决的是用互联网的方式做好中国家庭的餐桌服务。我们需要在商品端做强，比如我们建立的买手制，我们全球 100 多位买手不断的去发掘，去寻找，让更多的优质食材被发现，这个既是对中国消费者的福利，也是重回农人尊严的一件事情。另外，我们要做强渠道，互联网解决的就是减少中间环节，让消费者不必向流通环节的层层剥削买单，我们把渠道做强，让农人的产品直达餐桌，让消费者体验更多更好的服务。

中国电子商务研究中心： 本来生活发展到现在，您和您的团队遇到过哪些困难？是如何解决的？

喻华峰： 因为生鲜电商都没有一个完全成功的版本，所以我们是在探寻的路上一路走来的。我们当然会面临很多问题，比如 商品的选品、品控、物流、仓储 等等环节都面临这样或者那样的问题，但是我们总是通过各种方法解决并走过来了，我们现在商品如此稳定、各个环节也趋于完善，是我们不断学习和成长起来的经验带给我们的。

中国电子商务研究中心： 目前，本来生活获得了哪些融资？

喻华峰： 本来生活已经获得三轮融资：2014年获得A轮融资，投资方为鼎辉创投；2015年，宣布完成B轮融资；在2016年 5 月初，本来生活完成 C 、 C+ 轮融资 1.17 亿 美金，由中城投资及上海南都、信中利资本、九阳股份共同投资，鼎晖资本、富厚资本跟投。

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