“既要又要还要”问题在哪？基层干部有苦咋解？

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村民和基层干部在给玉米脱粒。（资料图）

基层干部有苦衷，“病灶”在哪里？

基层干部的苦，并非来自于“既要…又要…还要”，恰恰来自于没有做好正确的统筹，片面异化、扭曲“既要…又要…还要”。

其一，面面俱到式懒政。既要快，又要好，还要人人都满意。 接到上级任务不做理解、分解和注解，囫囵吞枣地转手给基层，罔顾客观规律，不管工作方法，反正都很重要、都得干好。如此没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，看起来是考虑周到，实则是一刀切式的懒政，不具备可操作性和可持续性，基层干部往往会感到心有余而力不足。

其二，层层加码式转嫁。 现实工作中，异化了的“既要…又要…还要”，有时是来自于上级部门的“推”，把任务向下转移，坐等“听汇报”“收材料”，看似层层压实责任，实则是层层转嫁、推卸责任；有时是来自于不同条线的“拉”，多项政策齐头并进，却疏忽一致性考量，出现“目标打架”“方案矛盾”，让基层陷入工作不知道该咋干、干不完也干不好的为难。

其三，不给支持型甩锅。面对有挑战、有压力的多重任务，基层不是不担当、不实干，而是往往缺资源、少支持。

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