以创新引擎驱动价值跃迁 理光集团如何深耕中国企业数字化蓝海

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十年前的中国市场，数字化商业模式尚处萌芽期，而今这里已是全球创新最活跃的试验田。“理光中国综合战略部部长藤本豪先生的开场白，道出了这家日企对中国市场认知的颠覆性转变。这位拥有丰富海外经验，多年来一直致力于开拓中国市场的“中国通“，用流利的中文向记者揭示：理光正在经历一场由“中国加速度“ 驱动 的基因重组。

理光集团中国综合战略部部长兼理光中国研究院院长藤本豪先生

在藤本豪先生的观察中，中国市场的独特生态正重塑跨国企业的创新逻辑。当被问及中日市场差异时，他坦言：“在中国，客户从需求提出到落地反馈周期很短，往往只需要几周，而在日本，这个周期则可能需要2倍以上的时间。“在这种近乎“实时迭代“的节奏中，倒逼理光在中国构建起“研发-测试-商用“的敏捷闭环。位于北京的理光集团全球AI研发中心，正是这种创新范式的核心载体。基于灵活敏捷的研发理念及运营方针，可以快速感知市场方向、打造创新解决方案、实现客户需求。

这种转变的背后，是理光从硬件供应商向数字化服务商的战略跃迁。据董滨先生介绍，集团2020年启动的数字化转型战略，已在中国市场形成“三驾马车“：以智能文档处理为核心的办公数字化、基于机器视觉的智能制造升级、面向元宇宙的空间智能探索。特别是在工业质检领域，理光的无监督异常检测技术破解了制造业“良品率高导致缺陷样本稀缺“的痛点，在某汽车主机厂的应用中，将白车身面品检测效率大幅度提升的同时更有效缩短了调试周期。

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