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头条 | 台长坍塌,倒在反腐脚下

虎嗅APP  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-12-01 08:10

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她的上任在今天看来仍然是个传奇:在此之前没有市台台长调任省台台长的先例。当时52岁的周莉开创了历史,自此与江苏广电走上一条“创造奇迹”的道路。

必须承认的是,江苏卫视在周莉到来之前发展并不如意,其电视平台地位未能与省级的综合实力达成一致。

2003年左右,湖南卫视已凭借综艺节目及热播剧的标签确立了电视湘军的龙头地位,江苏广电才刚完成20多个广电单位的合并工作。

周莉在一篇采访中称,有强大经济支柱作为后盾的江苏卫视当时“就像一堆没有骨架的、上好的肉,看着诱人,却立不起来”。

周莉的到来扭转了这一局面。为业界人士、媒体及江苏卫视观众所承认的事实是,周莉一手奠定了江苏卫视的基调与一线卫视地位。《非诚勿扰》、《绝对唱响》等节目由其炮制,包括孟非、原综艺频道总监张红生、原江苏卫视总监景志刚也均由其揽到麾下、捧至高位。

张红生在接受《人物》采访时就曾评价周莉是实力与野心兼具的人物,“她很要强,心也大。”

某种程度上,周莉的成功一部分得益于她近乎偏执的求胜心与雷厉风行的执行手段。她一方面能够在担任南京市台长时“把省台逼到墙根儿上”,通过联合江苏省内13个市级台收购并锁死优质的电视剧资源,以至于省台在其入职前处于下风;同时也能在入职后迅速调转枪头向其昔日的合作伙伴,向广电总局汇报市级台与省级台的恶性竞争“违规、违纪、违法”。这场与省台、市台间的竞争在多年后被周莉形容为一场斗得“你死我活”的战役,但同时也承认最终的破局其实需要“战略格局和专业智慧”。

周莉或许因此在入职江苏卫视后不断在原有的管理方法上升级加码,成为“平衡的大师”。对外,周莉表现出要将江苏卫视打造成“全国一流卫视”的雄心与魄力;对内,周莉则采取怀柔政策。

周莉不仅在这场竞争后亲自向合并在江苏广电大旗下的市台登门拜访、在孟非“因言获罪”时代其受过、并力排众议提拔了多位今日的领导级人物。

周莉尤为强调亲力亲为对其手下员工的重要性,“他们多数都是70年代以后生的孩子,都是独生子女,非常讲究平等。我就在那儿待着,他们发现你其实也在这儿,心理上就舒服了。”

这也使得包括孟非、景志刚在内,许多人对周莉充满感激之情,“她把体制最善的一面呈现给了我们。有能力,没有机会,你一样一事无成。要有赏识你的人,看到你能力的人,尊重你能力的人,然后你才有可能做出成绩。”

“限制自己的权力”

值得注意的是,在《人物》杂志这篇名为《台长之道》的报道中,有下属将周莉称为自我约束的代表,“周台不把权力私有化,而是把权力制度化,限制自己的权力。






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