正文
关于“错失恐惧症”
在霍华德的定义中,特别提到了投资者心理的一种表现——“错失恐惧症”(FOMO),并在备忘录中引用了这句查尔斯·金德尔伯格的话, “没有什么比看到朋友变得富有更令人难受的了。”
“如果说泡沫是投资者变得失去理智的时期,那我认为最主要的原因,就是人们眼睁睁地看着别人赚得盆满钵满,而自己却没有参与进去。这种心理让他们丧失了理智。”
这是很有意思的一种心理描述。
人们天生不喜欢亏钱,亏损100元带来的痛苦远远超过赚到100元带来的喜悦。所以绝大多数人往往会避险行事
然而,这种机制有时候会失效。
就像金德尔伯格所描述的,看着他人尤其是身边朋友赚钱时,害怕错过的FOMO心理会取代对亏损的恐惧。
所以哪怕对于投资标的非常不熟悉,哪怕价格已经变的比较高,也不管自己有没有能力承担更多风险……不理性的追涨往往就发生在这个阶段。
市场本应有对亏损的敬畏,但当人们因为“害怕错过”而变得过度乐观时,就会忽视这一点。
远的不说,就看去年924后的行情以及今年春节后港股科技狂飙时,这种心态有多少盛行。甚至扪心自问,个人理性在这个过程中也遭遇了多少挑战?
霍华德还引用巴菲特说过的一句话,
“他人处理事务的审慎程度越低,我们就必须以更高的审慎态度处理自己的事务。”
很经典。值得铭记。
Simplicity Pattern的案例
说说这个被霍华德·马克斯称之为自己“最爱”的案例,虽然他未曾持有过这家公司。
Simplicity Pattern成立于1927年,曾是美国知名的服装纸样制造公司,专门生产用于家庭缝纫的裁剪模板,在上世纪60年代的“漂亮50”时期备受市场青睐。
Simplicity的商业模式建立在美国人会继续自己在家缝衣服的假设上,但这一趋势在 70年代之后开始衰退,人们更倾向于购买成衣,而不是自己制作。
随着成衣工业化和服装价格下降,家庭缝纫的需求减少,Simplicity Pattern的增长神话破灭,公司估值大幅下滑。
目前这家公司仍然存在,属于CSS Industries
(后来被 Design Group Americas 收购)
,但它已经远不如当年那样具有市场影响力,如今只是一个利基市场的品牌,为小众家庭手工爱好者提供纸样。
霍华德·马克斯经常用Simplicity Pattern作为案例,来说明泡沫时期投资者的盲目乐观:当时的市场参与者过于相信行业趋势的持续性,认为“美国人会一直自己缝衣服”,但这个假设最终破灭了。
无论一家公司多么优秀,如果价格过高,依然可能成为一项糟糕的投资。
因为高估值的前提是持续性。
当然,像Simplicity Pattern这样的例子更极端些。哪怕是经营持续,营业收入在不断增加,但是市场给到的估值大不如前,价格也很难回到高点的状态,比如互联网时代“卖铲子”的思科。
(点击阅读:
《睿郡资产年度思考:2025,我们为什么比较乐观……》
,里面深入思考了思科的案例)
“没有任何一项资产可以好到价格涨到天上去。在我看来,这是这个行业里少数几条绝对的规则之一。”